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，才能做得好。要吃透上頭，把握正確的辦事方向；摸清下頭，使辦事有的放矢；借鑒外頭，讓外地辦事的經(jīng)驗(yàn)本地化。
七是要“不出
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工作力度；三是著力增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；四是全面加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作；五是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。這就為煙草企業(yè)如何做好工作指明了方向，催人奮進(jìn)
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;“真龍”品牌還榮獲了“新中國成立以來廣西60最具影響力品牌”之一。自“真龍”品牌創(chuàng)立以來，廣西中煙始終堅(jiān)持“品牌名優(yōu)化”的發(fā)展方向，堅(jiān)持以求新求變的創(chuàng)新理念和敢于“亮劍
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市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力’的工作要求，充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用?！边@就為煙草企業(yè)在新的一年如何做大做強(qiáng)品牌指明了方向，催人奮進(jìn)，令人鼓舞
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，其中4個超過600億元、1個超過1000億元?！?32”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃為中國煙草行業(yè)的大品牌發(fā)展指明了方向，“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃為中國煙草
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，它同時要受到來自兩個方向的擠壓?？v向的來自上游的擠壓，橫向的來自競爭對手的擠壓。首先，面對上游可能多數(shù)供應(yīng)商都比其強(qiáng)勢，它很難抵制上游的漲價行動
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主流方向之一。自創(chuàng)牌以來，“將軍”品牌的發(fā)展就非常迅速，在全國卷煙品牌成長性指標(biāo)評估中名列前茅，2000年“將軍”品牌的評估值高達(dá)16億元。與此同時
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，這時我們就需要每個人具有一份責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)發(fā)展的舵手、導(dǎo)向者，就要深刻領(lǐng)會“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求，并將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的方向和奮斗目標(biāo)
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功夫，以突出裝飾功能;字?jǐn)?shù)多者，應(yīng)在閱讀效率上著力，常選用橫劃比豎劃細(xì)的字體，以便于視線在水平方向上流動。
??? 總之，經(jīng)過
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標(biāo)準(zhǔn)，逗硬考核的同時，立足于幫助鑒定員工提升技能水平，對每位鑒定員工均指出不足，提出改進(jìn)的方向，獲得了川渝中煙鑒定站領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。張永東
