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，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
一是卷煙營(yíng)銷要“精”。通過完善需求預(yù)測(cè)流程、實(shí)施精準(zhǔn)指導(dǎo)采購、探索市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)模式、建立庫存預(yù)警機(jī)制、關(guān)注卷煙實(shí)時(shí)動(dòng)銷等方法，及時(shí)把脈市場(chǎng)信息
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營(yíng)銷功能，持續(xù)推進(jìn)零售終端卷煙銷售、品牌培育、形象展示、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能建設(shè)，打牢服務(wù)客戶功能基礎(chǔ)建設(shè)，深入探索“一戶一策”的投放模式，
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產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展發(fā)揮了重要作用。深入貫徹省政府辦關(guān)于建立和完善綠色生態(tài)煙葉發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的通知要求，充分依托文山得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，積極探索綠色清潔生產(chǎn)模式，
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應(yīng)用為落腳點(diǎn)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，加快創(chuàng)新發(fā)展的新模式、新機(jī)制，讓科技創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)力引擎，讓精益改善成為助推公司發(fā)展的重要手段
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庫存特別是一二類卷煙的商業(yè)庫存，達(dá)到加速庫存周轉(zhuǎn)速度，主動(dòng)促進(jìn)降本增效的目的。
三是轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式，努力提升貨源精度。以“日、周、月、季度”四維卷煙進(jìn)銷存
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，郜強(qiáng)一行前往城區(qū)煙葉工作站綜合樓，參觀技術(shù)中心新建的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室，了解實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用情況，察看城區(qū)煙葉工作站按照新型種植模式要求，
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。推行煙葉站干部職工和掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”模式，并對(duì)20-50畝的種植合同進(jìn)行備案督查。全縣共落實(shí)9個(gè)栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、75個(gè)村委會(huì)
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模式，通過內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍積極開展全員創(chuàng)新工具培訓(xùn)，并分3批次派7名創(chuàng)新骨干參加中質(zhì)協(xié)QC初中級(jí)診斷師培訓(xùn)，均獲得持證資格。將創(chuàng)新人才培養(yǎng)與課題項(xiàng)目攻關(guān)有機(jī)結(jié)合
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新建的各實(shí)驗(yàn)室，了解實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用情況，察看城區(qū)煙葉工作站按照新型種植模式要求，按戶繪制的煙稻種植信息圖；前往位于宣州區(qū)貍橋鎮(zhèn)昝村的鄂皖科技園
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烤員進(jìn)行各環(huán)節(jié)績(jī)效考核。全市積極整合烘烤資源優(yōu)勢(shì)，完善組織形式，大力推廣專業(yè)化烘烤模式，著力推廣機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)，開展專業(yè)化、商品化烘烤
