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(公司)提出的“五個(gè)一”工程要求,全力改善示范終端形象,創(chuàng)新“以客為主”、客我平等互利的服務(wù)體系,建立健全各項(xiàng)終端管理辦法,
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“人間仙境”生態(tài)園區(qū)優(yōu)質(zhì)特色煙項(xiàng)目、隆陽區(qū)“西水東調(diào)”工程“三大任務(wù)”,全面推進(jìn)保山煙草企業(yè)2011年各項(xiàng)工作的落實(shí)?!? 通過開展執(zhí)行力專題教育活動(dòng),廣大干部職工進(jìn)一步
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上來;以推進(jìn)“兩項(xiàng)”戰(zhàn)略工程為重點(diǎn),抓好煙葉生產(chǎn)工作;著力品牌結(jié)構(gòu)提升、服務(wù)水平提升、零售戶經(jīng)營效益提升、物流水平提升,推進(jìn)卷煙營銷上水
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,瑞升集團(tuán)還舉行“五個(gè)開啟”活動(dòng):“生命智慧網(wǎng)”的開啟、基于中華文化和智慧的“煙草科學(xué)體系系統(tǒng)重構(gòu)”這一對煙草未來發(fā)展有重要意義的重大工程的開啟、“人的
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,查看一號(hào)工程和裝封箱流水線的運(yùn)行情況。
“你們干得好,我就高興了”
結(jié)束了對廠區(qū)的參觀,昆煙領(lǐng)導(dǎo)班子“隆重”邀請萬興廠長和昆煙的干部職工座談。
難
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走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)這條路,必將是死路一條。要用最先進(jìn)的管理思想、管理措施、實(shí)用技術(shù)、工程技術(shù),最完善的配套設(shè)施和專業(yè)化服務(wù),讓老百姓輕輕松松種煙,
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;一座由國家投資興建的大型現(xiàn)代烤煙育苗工場主體工程已經(jīng)完工。池水循環(huán)增氧系統(tǒng),自動(dòng)施肥系統(tǒng)等新技術(shù)系統(tǒng)的使用,將使水上幼兒園的硬件條件進(jìn)一步改善。專門修建的煙苗檢疫室則承擔(dān)監(jiān)測
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生產(chǎn)經(jīng)營行為;自覺遵守“工程投資、物資采購、宣傳促銷”有關(guān)制度規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范選人用人
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煙草設(shè)備及標(biāo)簽部的特殊項(xiàng)目工程師)聯(lián)系WS包裝集團(tuán)創(chuàng)造一種壓力敏感施加方案。WS包裝集團(tuán)為一臺(tái)G.D C-600玻璃紙?jiān)O(shè)備開發(fā)了一種上插施加器。
從這里開始
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,推動(dòng)文化建設(shè)創(chuàng)一流
把文化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)辦好、辦實(shí),加快企業(yè)文化載體推進(jìn)、視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用、文明行業(yè)創(chuàng)建、行為文化規(guī)范“四項(xiàng)工程”,全面提升市縣兩級母子