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;而不是在加油、剎車之間前仰后合、東倒西歪。
也正因?yàn)槟繕?biāo)任務(wù)的相對(duì)有底，我們的視線就有必要從目標(biāo)進(jìn)度上拉開一些、放遠(yuǎn)一些。
一方面，不能只是盯著目標(biāo)進(jìn)度。去年
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和工作時(shí)間相結(jié)合，提高培訓(xùn)實(shí)用性，將現(xiàn)場培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)課堂相結(jié)合，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，尤其是要強(qiáng)化真假煙鑒別、案件經(jīng)營和技能鑒定、法律法規(guī)等實(shí)操培訓(xùn)
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，云煙的高端十年，一路伴隨著行業(yè)和企業(yè)的變革前行。正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)來看，一方面，云煙品牌的高端發(fā)展過程中，經(jīng)驗(yàn)在于積累下了足夠多的素材
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開發(fā)一包全新產(chǎn)品沒有什么區(qū)別。我們當(dāng)然理解政策初衷，但必須得承認(rèn)，硬幣的另外一面是對(duì)成熟產(chǎn)品、大宗品規(guī)已經(jīng)幾乎沒有可行的保鮮技術(shù)和改善空間。
另一方面，
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的中低檔中支煙的順暢供應(yīng)，保障好賣的、暢銷的不斷貨，難賣的積壓庫存嚴(yán)重。這樣的供應(yīng)政策，一方面是符合消費(fèi)者消費(fèi)的心理預(yù)期，有利于化解供需矛盾
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”?！?
1 做到“一店一碼”
“一店一碼”既是煙草專賣法規(guī)的明文規(guī)定，也是卷煙“打碼到條”的必然要求。為何要反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)規(guī)矩？
一方面，在實(shí)際經(jīng)營中
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之久，但之所以直到近幾年才逐漸進(jìn)入大眾的視野，并取得銷量上的突飛猛進(jìn)，一方
面是受益于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，另一方
面，更是因?yàn)榻陙?/div>
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;為西昌卷煙廠的發(fā)展注入活力。”西昌卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，一方面，他們通過合作借助西昌學(xué)院的技術(shù)力量，為西昌卷煙廠高技能人才、復(fù)合技能型人才培養(yǎng)提供智力支持
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轉(zhuǎn)變的背后，一方面是科班出身的加持，另一方面仰仗的是不服輸?shù)木瘛?
“當(dāng)時(shí)是廠里第一次組織電工競聘考試，我想都沒想就去報(bào)名了，畢竟學(xué)這個(gè)專業(yè)
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，持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。”安徽中煙原料部部長王正剛告訴記者。
一方面，安徽中煙通過建成較為完善的原料管理體系和科研體系，確保在庫煙葉質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集移動(dòng)化
