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對于色彩管理不夠嚴(yán)謹，把破壞性與突破性混為一談，所謂的創(chuàng)新看似打破邊界，實則沒有原則底線、缺乏實質(zhì)意義，無非是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不但帶
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）在高端細支煙中一直保持一枝獨秀市場走勢，黃金葉（樂途）作為一款短支煙在投放市場短時間內(nèi)銷售突破10萬大箱，等等黃金葉規(guī)格在近幾年
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，他就從后場開始突破，一路連過4人，最終創(chuàng)造點球。下半場，法國隊員盧卡斯左路傳中，阿根廷隊禁區(qū)內(nèi)一片混亂，姆巴佩禁區(qū)中路斜刺殺
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兄弟一把。
白沙：「精品三代」突破萬箱是最大驚喜，「天天向上」的后勁不足提示了品牌轉(zhuǎn)型升級的復(fù)雜性、長期性、艱巨性。
黃鶴樓：盡管決定性力量仍然是
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，采取有效的突破措施，轉(zhuǎn)變營銷觀念，細化工作流程，提升營銷能力，最終實現(xiàn)“善于應(yīng)變，巧妙營銷”之目的。那么影響和干擾卷煙
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，在廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成立了原料微生物學(xué)研究室。目前，研究室已完成多個項目，在相關(guān)領(lǐng)域取得了理論突破，為豐富和完善生態(tài)倉儲體系提供了科研支撐
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型企業(yè)建設(shè)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，在現(xiàn)有產(chǎn)品提升、新產(chǎn)品開發(fā)、新型煙草、新型卷煙材料、高檔雪茄、出口煙等領(lǐng)域取得眾多突破，細支、中支、短支、爆珠、雪茄產(chǎn)品研發(fā)全面開花
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品牌寬度、存銷比、銷售總量等數(shù)據(jù)，有針對性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案，并根據(jù)周邊消費趨勢、節(jié)日期間市場需求變化，及時調(diào)整銷售策略，使其突破自身
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等方面的更大突破。從這個角度來講，無論煙草行業(yè)所屬企業(yè)的成長與進步，還是卷煙品牌技術(shù)研發(fā)和競爭力的提升，都應(yīng)當(dāng)做到與時俱進，不斷實現(xiàn)自我更新?lián)Q代
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口加熱不燃燒產(chǎn)品、第一家填補行業(yè)煙斗煙絲空白、建成并開放第一家中國雪茄博物館、第一家推出在封閉環(huán)境中可提神的秀爽煙產(chǎn)品。同時，成功突破一批關(guān)鍵技術(shù)，在眾多重要領(lǐng)域展示出真抓
