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，還需要使行業(yè)員工認可“依法開展工作”這一行為準(zhǔn)則，使遵紀(jì)守法入腦入心，成為行業(yè)員工真正認同并自覺踐行的行為規(guī)范，這樣才能保證“三個依法”工作目標(biāo)的高效
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績效。因此，要以“規(guī)范、高效”為著力點，堅持基礎(chǔ)管理與提高工作質(zhì)量、懲戒與激勵引導(dǎo)、機制建設(shè)與績效文化打造相結(jié)合，建立以企業(yè)制度、指標(biāo)評價、工作質(zhì)量、薪酬福利
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;行業(yè)高增長、高速度、高效益的發(fā)展與行業(yè)內(nèi)部和諧、文化建設(shè)、產(chǎn)銷銜接、薪酬分配相對滯后的矛盾逐漸凸顯，國家局對行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展這一主題有了更加深刻的認識
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多種經(jīng)營的投入力度，大力發(fā)展百合花等高效益經(jīng)濟作物，增強合作社自身的“造血”功能。
城川煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社只是大理州煙草公司在推進生產(chǎn)方式現(xiàn)代化進程中引導(dǎo)發(fā)展
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，各項工作得到持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展.如何加強研究，更高效的對煙草專賣內(nèi)部監(jiān)管實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化迫在眉睫。
一、“四位一體”網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)部監(jiān)控體系
通過建立和利用煙草監(jiān)控體系
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相繼噴施高效氯氟氰菊酯（金菊）2000～2500倍，40%乙酸甲胺磷500～800倍，5%來福靈乳油2500倍
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賺錢的工具，被剝削的對象。因此，如何提高員工的忠誠意識，打造一支高效忠誠的團隊已成為煙草行業(yè)在求生存、謀發(fā)展中急需解決的問題。
一、員工忠誠的涵義及其價值
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實現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)”。卷煙上水平已經(jīng)成為中國煙草行業(yè)現(xiàn)階段以及今后一段時期重點需要開展的工作。
二、對關(guān)鍵群體實行精準(zhǔn)營銷，高效、扎實培育品牌
當(dāng)年美軍轟炸越南清化大橋的戰(zhàn)例
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匯總分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提供了決策參考……沒有了復(fù)雜的報表和繁瑣的流程，簡捷高效的背后是上海卷煙廠管理水平的持續(xù)提升。
圍繞“中華”品牌“百萬千億”工程
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;這種認識是錯誤與片面的。要想真正做到高質(zhì)量、高效率完成煙草企業(yè)決策層面部署和要求的各項活動與工作任務(wù)也不是件易事，需要廣大從業(yè)人員投入較多的精力和熱情，能夠創(chuàng)造性的開展工作
