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“一切從客戶(hù)出發(fā)、一切為客戶(hù)著想、一切對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的原則，客戶(hù)滿(mǎn)意是他的追求，對(duì)零售終端的客戶(hù)，他總是想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急
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8.63萬(wàn)畝。災(zāi)害發(fā)生后，縣委、政府高度重視，立即啟動(dòng)抗旱救災(zāi)預(yù)案，集中人力、物力，采取一切措施抗旱救災(zāi)并取得了較好的成效。
一是組織機(jī)具抗旱
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”的服務(wù)意識(shí)。把服務(wù)與零售客戶(hù)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。
確立內(nèi)容，規(guī)范行為。結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，
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市場(chǎng)制定監(jiān)管條例。
美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局計(jì)劃于不久的將來(lái)制定電子煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品方面的規(guī)章條例。但目前該市場(chǎng)則“一切皆有可能”。美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局煙草部門(mén)總監(jiān)Mitch Zeller在最近
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有機(jī)結(jié)合，深入扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
增強(qiáng)群眾意識(shí)。牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和效率，一切從客戶(hù)滿(mǎn)意和員工滿(mǎn)意出發(fā)，
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收購(gòu)工作，做到“約時(shí)、約量、定點(diǎn)交售，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)科學(xué)合理調(diào)配、分散交售的原則。充分發(fā)揮預(yù)檢員的職能作用，對(duì)預(yù)檢不合格的煙葉，產(chǎn)生的一切損失由預(yù)檢員
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討論、審批許可程序，杜絕一切違規(guī)辦證行為，確保依法許可，及時(shí)辦理?！? 三是注重許可證后續(xù)監(jiān)管。實(shí)行許可證后續(xù)監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，積極發(fā)揮專(zhuān)管員
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和消費(fèi)者進(jìn)行換位思考，想盡一切辦法確保嬌子市場(chǎng)的利潤(rùn)空間最大化；三是加大本次活動(dòng)的執(zhí)行力度，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到務(wù)實(shí)保效。
最后
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要固化好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙宣傳促銷(xiāo)管理力度，努力克服一切非市場(chǎng)因素和人為因素影響，堅(jiān)決糾正“比銷(xiāo)量、攀稅利、重指標(biāo)”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)決禁止用單
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的難度。局領(lǐng)導(dǎo)明確指出，排除一切困難破獲此案。通過(guò)一個(gè)月的調(diào)查摸排，外線人員終于鎖定涉案當(dāng)事人劉某存放卷煙的庫(kù)房、及進(jìn)出貨規(guī)律等重要信息。
7月30日，
