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;分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)的辦法和努力方向。廠領(lǐng)導(dǎo)對各黨支部進(jìn)行打分，各黨支部互評打分。交流匯報(bào)結(jié)束后，工廠黨委還將對各黨支部基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行檢查和測評
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”即詢問，多層次、多角度、多渠道詢問。全面掌握煙農(nóng)生產(chǎn)中的不足，在技術(shù)方面給予全力指導(dǎo)。
四是“切”即診斷，通過對存在問題進(jìn)行梳理，對煙農(nóng)
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;逐年減少種植計(jì)劃，直至完全取消；對煙葉種植規(guī)模低于100畝，且沒有職業(yè)煙農(nóng)的村，不安排種植計(jì)劃；對勞動(dòng)力不足的產(chǎn)煙村，
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缺口，緩解部分貨源不足的壓力，以及分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
找準(zhǔn)銷售群體。分析品牌煙在不同類型客戶中的銷售分布情況，更好地了解有這個(gè)檔次消費(fèi)需求的客戶群和消費(fèi)群
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進(jìn)行了點(diǎn)評，充分肯定了每一位講述人員的優(yōu)點(diǎn)，有針對性地指出了存在的不足，實(shí)事求是提出合理化修改意見，為下一步全市系統(tǒng)開展客戶經(jīng)理專題培訓(xùn)提前練好兵。
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反映出的理論與實(shí)際結(jié)合不夠緊密的不足，列為2021年度培訓(xùn)計(jì)劃著重提升，全力推動(dòng)專賣隊(duì)伍建設(shè)上水平。
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;編發(fā)“滿意度提升清單”，增強(qiáng)工作動(dòng)力，認(rèn)真分析客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，重點(diǎn)在測評得分低、同比有降幅項(xiàng)目上查找不足，制定提升清單，明確
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制作規(guī)范，細(xì)致查找問題和不足，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改到位，全面提升了案卷制作水平。
三是加強(qiáng)專賣行政執(zhí)法全過程記錄，做到記錄詳細(xì)真實(shí)準(zhǔn)確
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卷煙落地落戶政策，做到工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不下降，客戶滿意度有提升。
四是及時(shí)總結(jié)完善。縣局針對試運(yùn)行期間階段出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)歸納總結(jié)，
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認(rèn)真學(xué)習(xí)江西省九江市局黨組王健局長的講話內(nèi)容，并就調(diào)研提綱中的八個(gè)問題積極開展討論，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，深刻查找自身的短板和不足；隨后
