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形式反饋給各班組，一線操作工人會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)情況，從而更好地挖掘設(shè)備潛能，有效地降低生產(chǎn)成本。產(chǎn)品單耗核算的工作聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，
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;而學(xué)校又規(guī)定任何家長(zhǎng)不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校。事情就是這樣，想法針?shù)h相對(duì)，沖突便在所難免。前幾任保安和家長(zhǎng)鬧得不可開(kāi)交，致使學(xué)校門口秩序一度混亂。學(xué)校無(wú)計(jì)可施
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20世紀(jì)30年代，英國(guó)一個(gè)不出名的小鎮(zhèn)里，有一個(gè)叫瑪格麗特的小姑娘，自小就受到嚴(yán)格的家庭教育。父親經(jīng)常向她灌輸這樣的觀點(diǎn)：無(wú)論做什么事情
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的“維修工”和 “買菜員”。分工林林總總，可又條理清晰，一旦有事情要處理，關(guān)鍵時(shí)候總是很實(shí)用，大家工作起居從未受到影響。
對(duì)于這樣的“人事”工作安排
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候走的匆忙帶的錢不夠，現(xiàn)在急需3000元，騙子唯唯諾諾的說(shuō)想讓李老太轉(zhuǎn)借一下，并信誓旦旦的說(shuō)只是暫時(shí)周轉(zhuǎn)一下，事情辦完，回來(lái)順便就把
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煙草在線專稿 這幾天特別忙，原因不只是因?yàn)閭湄浐蜖I(yíng)業(yè)，雖然做了營(yíng)業(yè)之外忙上加忙的幾件事情，浪費(fèi)不少精力和時(shí)間，但是，我并不
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的事情，不僅僅是市場(chǎng)部或客戶經(jīng)理的事情，更是全體員工的事情。
4、外部培訓(xùn)：對(duì)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶進(jìn)行“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓
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事情是這樣的，我們?cè)凇饵S鶴樓周刊》樓上樓網(wǎng)寫博客和參加互動(dòng)、斗地主等等活動(dòng)贏得的積分兌換禮品，兌換活動(dòng)后，群友的禮品陸陸續(xù)續(xù)都收到了，我
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;累死人”。這話說(shuō)明了管人不是一件簡(jiǎn)單的事情。管人不但是一門學(xué)問(wèn)，而且要講究管理技巧。只要你掌握了，管人不但不累，而且還是一種樂(lè)趣、是一種享受。
技巧一
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。對(duì)于我們讓他再看一看的建議，他還直說(shuō)：這有什么好看的唦？難道你們還會(huì)給我多算點(diǎn)不成？事情到這應(yīng)該是結(jié)束了吧！可從現(xiàn)在來(lái)看
