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;黨委）主要負責同志要承擔起第一責任人的責任；省局人事、政工部門要加強上下溝通，加強對直屬單位的指導，加強宣傳報道。要不折不扣完成好規(guī)定動作
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、持久性作為治理效果好壞的評價標準并與安全績效考核掛鉤，確保隱患治理水平有效提升。
四是強化安全管理人員教育培訓。結(jié)合人事變動調(diào)整情況，及時組織調(diào)整后的物流中心安全管理
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深入人心，人事工作的各個環(huán)節(jié)堅持機會平等、規(guī)則公平，全市系統(tǒng)形成了風清氣正的良好氛圍。
三是建立凝心保障機制。關(guān)注員工的健康安全，定期組織員工體檢，
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，善于大處著眼、行大道，讓煙草事業(yè)在社會大格局中進一步找準價值；堅持用法治的思維治理企業(yè)、構(gòu)建和諧，深化用工分配改革和人事制度改革，推進
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局（公司）政工分管領(lǐng)導、人事政工部門負責人、團委書記在主會場參加會議；各市局（公司）、縣局（分公司）班子成員
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的合法權(quán)益。在縣局（公司）黨組的領(lǐng)導下，人事勞資股、工會等部門齊抓共管，建立完善了勞動合同制度和內(nèi)部勞務市場管制制度，訂立集體合同
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和資本運作水平。
三是深化干部人事制度改革。從嚴干部管理，建立完善領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項抽查核實工作機制，認真做好干部選拔任用、教育培養(yǎng)、交流任職等工作。繼續(xù)抓好巡視工作
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行為實時預警和攔截；加強數(shù)據(jù)備份管理，對存儲業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)的系統(tǒng)主機配備雙機系統(tǒng)進行熱備，采用日增量、周全備的備份策略確保業(yè)務連續(xù)性
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工作整體水平。
會上，區(qū)局煙葉生產(chǎn)基礎設施建設辦公室、生產(chǎn)技術(shù)股、財務股、人事政工股、林口煙葉站、城區(qū)稽查中隊主要負責人作了廉政承諾發(fā)言。
區(qū)局（分公司
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提供基礎保障。
市局（公司）各部、室、中心、物流分公司主要負責人及規(guī)范管理工作聯(lián)絡員，企業(yè)管理部、監(jiān)察部、黨群工作部、法規(guī)部、人事勞資部、整頓辦全體人員
