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控值守、平安小區(qū)創(chuàng)建、志愿服務(wù)等社區(qū)工作2173人次。黨員入戶了解客戶生活困難?“四個(gè)融合”之四：與新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)相融合。以“一平臺(tái)六中心”建設(shè)大力推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中
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數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化在降碳過(guò)程中的“乘法”效應(yīng)。蚌埠卷煙廠完成了智能能源管控平臺(tái)中空調(diào)、制冷、空壓和鍋爐模塊的部署，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中空調(diào)模塊的全部預(yù)期功能：無(wú)人值守、提前開(kāi)機(jī)
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的志愿者可以到單位領(lǐng)取熱乎乎營(yíng)養(yǎng)早餐一份，由程學(xué)良愛(ài)心提供?！比觋?yáng)煙草工作群里，這則簡(jiǎn)短的通知卻溫暖了初秋蕭瑟風(fēng)雨中堅(jiān)持值守的每一位志愿者。雖然疫情之下物資購(gòu)買不便，
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焊接晾衣架、積極參與三無(wú)小區(qū)值守、愛(ài)心捐款……在趙新民四十多年的職業(yè)生涯中，類似的小插曲還有很多很多，他就像是一只永不停轉(zhuǎn)的陀螺般，傾情為漯河廠奉獻(xiàn)自己
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“一刷三拍”，全面實(shí)行煙農(nóng)身份刷臉識(shí)別，定級(jí)逐筐拍照、現(xiàn)場(chǎng)全程錄像，實(shí)行等級(jí)自動(dòng)錄入、無(wú)人值守稱重，提高收購(gòu)質(zhì)量和規(guī)范化水平。三是建立收購(gòu)調(diào)撥六級(jí)
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防御體系。進(jìn)入雹災(zāi)高發(fā)期，班子成員、機(jī)關(guān)中層干部主動(dòng)參與到縣氣象指揮中心值班，站點(diǎn)緊密聯(lián)系防雹增雨工作隊(duì)，積極參與并慰問(wèn)值班值守人員，以
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帶班值守只是賀州市局（公司）黨員先行的一個(gè)縮影。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，賀州市局（公司）黨員干部上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)領(lǐng)
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查。以反走私反偷渡為契機(jī)，推動(dòng)地方政府主導(dǎo)煙草打假打私工作，組織開(kāi)展“每1公里1名鎮(zhèn)村干部、每5公里1名正科級(jí)干部”帶隊(duì)值班值守，對(duì)沿海區(qū)域進(jìn)行全方位巡防巡查
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安排值守人員，團(tuán)員青年鄒宸挺身而出：“門店業(yè)務(wù)我熟，派我去吧！”自4月15日以來(lái)，鄒宸每日吃住在店里，晚上
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一種必需。誰(shuí)也不希望自己上夜班，只是這生活的需要、家庭的需要，不得不在這深夜的大幕下，值守、值班或者混生活。最難捱的是迷迷瞪瞪的時(shí)候，似睡非睡
