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;充分了解了目前集團(tuán)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)能力及煙葉養(yǎng)護(hù)等情況，并要求相關(guān)部門(mén)克服困難，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，充分挖掘現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的潛力，盡心盡力
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；四是克服麻痹思想，筑牢防控思維；五是強(qiáng)化員工自律，加強(qiáng)日常管理；六是完善過(guò)程監(jiān)督、提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化巡查力度
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，克服了現(xiàn)有技術(shù)的不足。
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，增強(qiáng)方案的可操作性，不斷提升零售戶的新品推介意識(shí)和品牌培育能力。
全面打牢市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)。積極克服厭戰(zhàn)情緒和畏難情緒，集中精力、創(chuàng)新方法，聯(lián)合相關(guān)
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昆煙收購(gòu)點(diǎn)剛開(kāi)門(mén)收購(gòu)4天時(shí)間，前來(lái)交售的煙葉數(shù)量充足，收購(gòu)工作井然有序。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)查看了每批煙葉的純度、品質(zhì)、產(chǎn)地等情況，希望全體收購(gòu)人員克服
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;鼓勵(lì)貧困學(xué)子樹(shù)立信心，克服困難，努力學(xué)習(xí)，早日回報(bào)社會(huì)，并簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)掛鉤扶貧工作情況，表示將一如既往支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、支持
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;的原則，完善樣品上墻、對(duì)樣收購(gòu)制度；完善定級(jí)員流動(dòng)管理制度，克服“人情煙”、“面子煙”、“關(guān)系煙”的問(wèn)題；實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量二次仲裁，確保
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，將不辜負(fù)煙草行業(yè)的殷切期望，堅(jiān)定信心、克服困難，盡快讓經(jīng)營(yíng)走上正軌。
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標(biāo)準(zhǔn)、《會(huì)澤卷煙廠駐村工作隊(duì)員管理辦法》的貫徹落實(shí)以及下一步的回訪工作作了安排部署。
會(huì)議要求，各駐村工作隊(duì)員要努力克服條件艱苦、工作量大、要求高和任務(wù)緊等困難，
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;“三加強(qiáng)三落實(shí)”，全面提升應(yīng)急處置能力。
一是開(kāi)展培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。召開(kāi)安全會(huì)議，動(dòng)員員工提高警惕，堅(jiān)決克服消極麻痹思想，
