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機(jī)關(guān)人員、煙技員深入各煙區(qū)，為煙農(nóng)提供及時(shí)、周到的全程技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，最大限度減輕持續(xù)低溫陰雨天氣對(duì)煙葉生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。由于措施到位，煙苗生長(zhǎng)受不利影響很小
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，建設(shè)、施工、監(jiān)理三方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)；
二是實(shí)行內(nèi)外共同監(jiān)督。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)理和咨詢方的建議，聘任專(zhuān)職監(jiān)督員全程監(jiān)督，并不
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“三項(xiàng)工作”網(wǎng)上運(yùn)行、在線監(jiān)控、全程監(jiān)督；杜絕徇私舞弊、損公肥私的違規(guī)操作行為；增強(qiáng)黨員干部的政治免疫力和自我約束力，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線
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人員和合作生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對(duì)七匹狼（白）進(jìn)行批次測(cè)試，測(cè)試人員從原料投料到成品產(chǎn)出全程跟蹤，對(duì)設(shè)備為使用、維護(hù)和保養(yǎng)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的記錄
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促銷(xiāo)、樣品展示、標(biāo)價(jià)簽維護(hù)等一系列前期上柜工作，做好該品牌培育的“全程保姆”。
三是收集反饋信息多。加強(qiáng)與客戶聯(lián)系溝通，了解消費(fèi)者的接受程度、對(duì)泰山新品卷煙的評(píng)價(jià)
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的基礎(chǔ)上，從操作流程來(lái)看，全程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，有利于過(guò)程跟蹤及快速到達(dá)，節(jié)省時(shí)間，節(jié)約紙張，提高了工作效率。二是在辦
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一是常打“預(yù)防針”。時(shí)刻加強(qiáng)執(zhí)行力和規(guī)范教育，不斷強(qiáng)化員工規(guī)范意識(shí)，做到依法依規(guī)辦事貫穿市場(chǎng)監(jiān)管和規(guī)范經(jīng)營(yíng)全程，使各項(xiàng)規(guī)章制度做到令行禁止。
二是
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門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)全面配合。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，各部門(mén)派出兼職固定資產(chǎn)管理員全程參與，確保盤(pán)點(diǎn)工作順利，取得實(shí)效。盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)為：一是核查
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，劉一心書(shū)記主持培訓(xùn)并全程與參培人員一起參加了學(xué)習(xí)討論。
培訓(xùn)中，來(lái)自杭州新世紀(jì)公司的軟件工程師講解了“兩項(xiàng)工作”管理系統(tǒng)的推廣步驟和實(shí)際意義，并分別具體解說(shuō)
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工作中，各部門(mén)派出兼職固定資產(chǎn)管理員全程參與，積極配合設(shè)備管理科有序開(kāi)展各項(xiàng)自查和整改工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作順利，取得實(shí)效。一是核查各部門(mén)分臺(tái)帳
