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韓元。營業(yè)收入同比上漲14.5%,達(dá)到3540億韓元,銷售額同比增長5.4%,達(dá)到10800億韓元。這些數(shù)據(jù)反映出了KT&G公司及其附屬子公司
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溝通交流的過程中找到問題的根源,將問題及時(shí)反映給相關(guān)單位和相關(guān)部門,爭取在第一時(shí)間給予解決,以達(dá)到投訴受理的根本目的。
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等開展明碼標(biāo)價(jià)宣傳,促成明碼實(shí)價(jià)。經(jīng)過近一個(gè)月的重點(diǎn)宣傳引導(dǎo),該區(qū)的明碼標(biāo)價(jià)基本走向明碼實(shí)價(jià),客戶反映獲利水平也有明顯的提升。
下一步漳州城區(qū)煙草還將在市區(qū)
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常反饋信息認(rèn)真篩選、及時(shí)落實(shí)。強(qiáng)化12313舉報(bào)電話宣傳,對重復(fù)舉報(bào)的對象和集中反映的問題進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤落實(shí),切實(shí)提升零售戶、消費(fèi)者對煙草專賣執(zhí)法的信任度。
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反映“這樣方便易懂的培訓(xùn)聽得明白,易操作,真不錯(cuò)”。
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會議指出:要準(zhǔn)確把握站點(diǎn)7S現(xiàn)場管理的重要意義。站點(diǎn)現(xiàn)場管理是對煙葉站點(diǎn)生產(chǎn)過程全方位的監(jiān)視和控制,是直觀反映煙葉站點(diǎn)管理水平的標(biāo)志。推進(jìn)7S管理,是打造“十
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(公司)2015年度干部選拔任用工作民主評議結(jié)果,分析了評議情況反映出的問題,對下一步的整改措施作了說明,并針對干部選拔任用工作提出
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零售戶反映強(qiáng)烈的突出問題,涉及基層一線員工切身利益的問題。
江西省局將對基層專賣管理干部帶班執(zhí)法工作情況進(jìn)行檢查,并將考核情況納入專賣管理年度考核,定期在
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措施。及時(shí)了解客戶經(jīng)營變化情況,盤查客戶庫存情況、指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙庫存擴(kuò)大經(jīng)營范圍,對客戶反映的問題及時(shí)調(diào)查了解,幫助客戶解決力所能及的難題,
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-殺青-揉捻-曬青等環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真講解。在培訓(xùn)過程中,村民們積極討論發(fā)言,村民們反映平時(shí)制茶過程中,采葉和揉捻環(huán)節(jié)經(jīng)常拿捏的不到位。為此,培訓(xùn)師帶著