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委會干部拜訪、回訪工作。截止目前，已經(jīng)開發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用煙單位15家，拜訪、回訪村委會干部80人次。
四是充分利用井岡山旅游黃金周期間，在旅游景區(qū)、鬧市區(qū)開展了購金圣
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的真品卷煙品種、規(guī)格，梳理需要重點關(guān)注的品牌。
“二步”內(nèi)管意見促自律。內(nèi)管部門創(chuàng)新品牌異動監(jiān)控表格，以工作日單位，比對同一訂貨線路與前三個訂貨周期卷煙
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下步工作提出了五點要求：一是要切實加強(qiáng)抗旱移栽掃尾和查塘補缺、提苗追肥等栽后管理工作，縮短煙苗墩塘周期，促使煙苗早生快發(fā)；二是要切實加強(qiáng)膜下小苗
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煙草在線納雍消息 在2013年元月份全面實現(xiàn)卷煙銷售開門紅之后，貴州畢節(jié)市卷煙營銷中心納雍縣維新服務(wù)部在一季度最后一個訪銷周期中，面對欠下較大的卷煙銷售計劃
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、找原因、提措施、定目標(biāo)，以季度為周期，客觀考核，及時評價，并將結(jié)果應(yīng)用薪酬分配。團(tuán)隊要凝聚力量，在重新梳理崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上
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良好的支撐作用，并延伸到供應(yīng)鏈的上游和下游。
健全品類管理體系
品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場服務(wù)親和力，是檢驗煙草商業(yè)企業(yè)營銷能力強(qiáng)弱的標(biāo)志之一。品類
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;兩者在建設(shè)周期上有一定的相似性，因此宜章縣局明確2013年將繼續(xù)全力推進(jìn)“自強(qiáng)厚德，凝心聚力”的郴煙文化建設(shè)，做好企業(yè)文化建設(shè)與基層單位創(chuàng)優(yōu)工作要求的結(jié)合
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，談到當(dāng)前某些暢銷品牌卷煙庫存不足時，老倆口又用樸實的話語表示正常訪銷周期還要多購煙、多賣煙，也用質(zhì)樸的鄉(xiāng)音對煙草人的服務(wù)、慰問給予了感謝。
鄭局長也現(xiàn)場
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、繼續(xù)加強(qiáng)訂單指導(dǎo)工作和電子結(jié)算督促工作。客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中，結(jié)合每周期貨源投放策略以及零售戶卷煙銷售情況，為零售戶合理指導(dǎo)訂單，在1月商定量執(zhí)行率為96.83
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今年春節(jié)的銷售特點，指導(dǎo)客戶合理制訂購煙計劃，充分備足貨源，并將具體的卷煙供應(yīng)品牌，數(shù)量，價位和送貨周期等信息，及時
