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，保持較快發(fā)展速度，把2011年特大旱災(zāi)造成的欠賬補(bǔ)回來(lái)。
他指出深化改革是畢節(jié)煙草商業(yè)增強(qiáng)發(fā)展活力的唯一出路。只有用改革的辦法切實(shí)思考和解決存在的問(wèn)題，
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;要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保6S管理有效運(yùn)行。二要采取多種方式，加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)提高各級(jí)人員的6S意識(shí)，為6S管理有效運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。三要加強(qiáng)
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的問(wèn)題。會(huì)后要做好培訓(xùn)效果評(píng)估表的發(fā)放填寫(xiě)和回收。
座談會(huì)后要把會(huì)上零售戶提出的問(wèn)題及建議等內(nèi)容進(jìn)行匯總分析，找出零售戶提出問(wèn)題的背后原因，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解
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;深入線路、客戶和消費(fèi)者每個(gè)工作環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、探討、研究和解決一些深層次問(wèn)題，逐步探討“精準(zhǔn)營(yíng)銷”工作，徹底改變粗放的經(jīng)營(yíng)觀念和模式；加大品牌培育
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存在的問(wèn)題和解決辦法提出了具體要求，對(duì)2012年幸福渠、基地單元建設(shè)等重點(diǎn)工作了具體安排。
林家德對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2012年烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，
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;了解他們?cè)诰頍熃?jīng)營(yíng)中所遇到的各種困難，以便于能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。另一方面，對(duì)于收集信息，能真實(shí)地收集到卷煙銷售狀況，了解到市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣
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了和解。2009年菲爾·杰克遜奪得第十冠超越奧爾巴赫時(shí)，他表示：“今晚我會(huì)點(diǎn)上一根雪茄，紀(jì)念?yuàn)W爾巴赫，他是一個(gè)偉大的教練。
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在一起，拆主機(jī)、卸附件，忙的不可開(kāi)交，尤其在調(diào)試階段，他對(duì)位置、改系數(shù)，調(diào)了那邊又調(diào)這邊，一起組織維修人員分析和解決設(shè)備上的疑難問(wèn)題
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問(wèn)題，為縣局（分公司）決策、研究和解決難題提供依據(jù)；圍繞“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”實(shí)踐活動(dòng)抓“特點(diǎn)”，配合縣局（分公司
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，發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，服務(wù)基層、服務(wù)客戶，收集和提報(bào)有價(jià)值的市場(chǎng)信息，為全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)提供作風(fēng)保證和管理服務(wù)保證。
機(jī)關(guān)
