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?？茖W(xué)有效利用對標(biāo)管理、精益管理，綜合分析、對比全國各重點(diǎn)城市、全省各地市的對標(biāo)指標(biāo)，包括卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等找出自身的差距，積極向兄弟
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市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化措施抓落實(shí)。一要加強(qiáng)市場監(jiān)管，打破常規(guī)監(jiān)管方式，始終保持高壓態(tài)勢，凈化好本地市場；營銷人員要主動收集有效信息提供給
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;以解決真煙非法沖擊、查處售假販私網(wǎng)絡(luò)案件為目的，以“每個地市級局打掉1-2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”和“提升卷煙市場凈化率0.5個百分點(diǎn)”為目標(biāo)任務(wù)，打贏全年奪回
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職能，統(tǒng)一物流費(fèi)用核算口徑，全面實(shí)行物流定額管理，確保全年物流費(fèi)用降低3%。四是加強(qiáng)物流綜合管控平臺應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)國家局、省局、地市級公司三級物流
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，全力把物流打造成浙煙精益管理工作的優(yōu)秀環(huán)節(jié)和樣板。
各地市局（公司）配送中心經(jīng)理、副經(jīng)理、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)精益物流管理的相關(guān)人員，
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地市打掉1—2個網(wǎng)絡(luò)案件、不發(fā)生行政復(fù)議敗訴案件及不發(fā)生重大真煙非法流通案件四個具體工作目標(biāo)。三是堅持源頭治理，更好地履行專賣內(nèi)管職責(zé)。加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)問責(zé)，積極治理
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負(fù)責(zé)人，11個地市及義烏市煙草、郵政、運(yùn)管部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
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，適時為零售戶“量身定做”每周訂單。
提升品牌培育空間。堅持把品牌培育作為第一要務(wù)，以培育適合本地市場實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，注重新品牌的宣傳和引導(dǎo)
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;各處室副處級以上干部及整頓辦全體、拉薩市局（公司）黨組成員及市局各處室負(fù)責(zé)人參加主會場會議，其他地市局（公司）黨組成員及各部門
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，強(qiáng)化非煙防范意識。盤點(diǎn)客戶卷煙庫存，采取“采集對比法”、“綜合分析法”進(jìn)行分析，運(yùn)用V3系統(tǒng)與專賣單元平臺預(yù)警綜合分析，防范非煙流入沖擊本地市
