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流轉(zhuǎn)，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。層層壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制，做到工作有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有保障、有考核；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，多形式、多渠道、多途徑宣傳
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，市局機(jī)關(guān)第六支部組織委員劉盛就一直在為物流中心復(fù)工復(fù)產(chǎn)和后勤保障的事情忙碌著。在物流中心復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，他克服重重困難，廣泛聯(lián)絡(luò)，多渠道采購(gòu)一次性口罩
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;適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)化選聘企業(yè)管理干部的范圍。
（三）規(guī)范多渠道多方式選拔工作。要在嚴(yán)格政策、規(guī)范操作的前提下，積極探索通過(guò)公開(kāi)招聘、內(nèi)部培養(yǎng)以及機(jī)構(gòu)推薦
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，產(chǎn)值24.94億元，凈利潤(rùn)9.20億元。
今年以來(lái)，煙農(nóng)多元化增收表現(xiàn)出多渠道、高起點(diǎn)、成體系的新特點(diǎn)。多元產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為煙葉
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，能有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下使其從更多渠道獲得收益。如中石油集團(tuán)：中油資本是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司金融業(yè)務(wù)管理的專業(yè)化公司，除自身財(cái)務(wù)公司外
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;多渠道籌措抗旱資金，采取多種措施，千方百計(jì)增水補(bǔ)水，確保有水保煙；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織全體干部職工深入田間，做好抗旱保
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；要聚集各方力量，在用好煙草部門(mén)抗旱專項(xiàng)資金基礎(chǔ)上，多渠道籌措抗旱資金，加大對(duì)貧困地區(qū)特別是建檔立卡貧困群眾的支持力度，降低煙農(nóng)抗旱投入
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標(biāo)桿的傳、幫、帶作用，帶動(dòng)周邊客戶共同成長(zhǎng)；開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶的評(píng)選活動(dòng)，多渠道、多方式進(jìn)行宣傳，讓網(wǎng)格內(nèi)的所有客戶參與到活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)
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人員測(cè)評(píng)、管理層面審評(píng)以及營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象參評(píng)等途徑進(jìn)行，這樣可以多層面、多角度、多渠道對(duì)客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)定，能夠較為準(zhǔn)確客觀對(duì)客戶卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作的質(zhì)量、效率
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評(píng)估，并將審計(jì)整改納入季度績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)審計(jì)效果最大化。
3.要著力突出“常態(tài)化”
就是要高度重視審計(jì)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，多渠道、多方式提升內(nèi)審人員
