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）最終采用的計策充分應(yīng)用到2016年煙葉生產(chǎn)工作安排部署中去，并形成書面材料上報，做到了結(jié)果全面“用起來”。
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;提高跨部門協(xié)作水平，認真落實公司“十三五”規(guī)劃部署和2016年工作安排，努力實現(xiàn)“十三五”的良好開局。
姜志強提出了“知足，知不足，不知足
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；二是如何獲取形成有效訂單的能力還需進一步增強；三是在工作安排上有顧此失彼、抓大放小情況；四是工作的宣傳報道和每日跟進監(jiān)督尚需加強。
會議認為，
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深刻領(lǐng)會學(xué)習后，要進一步理清思路、深化認識、統(tǒng)一思想，特別是要對照主題，切實找準年度工作安排部署的重點與實際工作的結(jié)合點，圍繞“提升素質(zhì)、構(gòu)建
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2016年煙葉生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
精心謀劃，出臺方案。積極組織召開育苗工作安排會議，認真研究部署2016年育苗工作，明確育苗工作標準、措施及考核獎懲
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，傳達貫徹黨中央國務(wù)院、國家局和市委市政府安全生產(chǎn)文件會議精神，安排部署安全穩(wěn)定、信息網(wǎng)絡(luò)安全工作，并對《重慶市煙草商業(yè)系統(tǒng)2016年安全穩(wěn)定工作安排意見
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把握好起壟、施肥蓋膜及移栽節(jié)令要求，做好最壞天氣情況下煙葉生產(chǎn)的工作安排，切實打好節(jié)前節(jié)后煙葉計劃落實和起壟工作攻堅戰(zhàn)。
會議強調(diào)，各管轄片區(qū)、煙技員
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工作，就方案內(nèi)容、工作安排展開討論，提出了合理建議，明確了精益管理與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合態(tài)度認識。
公司管理者代表指出，精益管理工作要堅持原則
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通報了公司技術(shù)研發(fā)中心質(zhì)檢站12月份卷煙成品監(jiān)督檢驗質(zhì)量情況，各車間、相關(guān)部門簡要匯報了本部門12月份工藝質(zhì)量、“我制造、我負責”主題活動開展情況，并提出了下一步的工作安排
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黨組的工作安排，銳意進取，扎實工作，努力推動企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階。
公司黨組全體成員、巡視員、副巡視員，各煙廠、各單位、各部門負責人
