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”的工作方法。在新辦證客戶經(jīng)營初期，要對他們的經(jīng)營情況進行重點關(guān)注，通過提高走訪新客戶的頻率及時了解他們在經(jīng)營卷煙中的問題。同時，要注意加強與客戶的溝通，
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和市場監(jiān)管的建議和意見，及時改進工作方法，制定針對性措施；實行行政執(zhí)法便民聯(lián)系卡制度，把每個稽查人員的姓名、照片、職務(wù)、職責、聯(lián)系電話和單位監(jiān)督
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”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升與紅云紅河集團的戰(zhàn)略合作水平，強化責任意識，創(chuàng)新工作方法，完善配套機制，全心全意培育好紅云紅河卷煙品牌
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經(jīng)驗，改進工作方法，加快我廠高級技能人才的培養(yǎng)，提高技能培訓的針對性，全面提升生產(chǎn)一線員工的理論知識、實操水平、心理素質(zhì)，爭取在2011年度
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”要求辦事，在實踐中不斷充實完善，積極探索領(lǐng)導(dǎo)帶案約訪、包案下訪等舉措，形成更加科學的信訪穩(wěn)定工作方法。
四是督促落實，切實問責。認真做好
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，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作方法，將客我關(guān)系處理融洽，進一步提升客戶滿意度。
四、客戶拜訪荒不得。定期對客戶提供經(jīng)營培訓和營銷管理等服務(wù)，把對
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活動”達到促使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步增強責任心和事業(yè)心，切實解決好學會工作方法的問題，不斷提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能
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;三是每位員工要嚴格要求自己，認真思考確定好自己的工作目標；四是要進一步規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作方法；五是要增強團隊意識，促進和諧發(fā)展
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，變“就案論案”為“站在煙草企業(yè)全局、維護穩(wěn)定的角度對待問題”；轉(zhuǎn)變工作方法方式，變“局部性開展工作”為“律師團隊加強協(xié)作”。并表態(tài)要進一步加強對煙草行業(yè)的了解和煙草
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2011年縣局（營銷部）下達的目標任務(wù)進行了深入的討論。
會上，張維杰副經(jīng)理結(jié)合報告內(nèi)容提出三點要求：一是要創(chuàng)新工作方法、把解決問題和創(chuàng)新
