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學(xué)習(xí)培訓(xùn)，構(gòu)建專業(yè)化工作水平。圍繞建設(shè)“專業(yè)型”煙草專賣隊(duì)伍，堅(jiān)持“每月一法”學(xué)習(xí)制度，由各部門負(fù)責(zé)人授課，講述煙草專賣法及實(shí)施條例
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執(zhí)法能力、專業(yè)工作水平、職業(yè)道德水準(zhǔn)，加強(qiáng)法治煙草建設(shè)，運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)專賣管理工作”的總體要求，按照“全面提升專賣隊(duì)伍形象，真正做到
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;優(yōu)化體系文件；三是開展中層干部體系能力測評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部體系管理能力，提升管理決策能力和工作水平。
《方案》要求，全廠各部門要按
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，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)能力和服務(wù)工作水平。主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，努力掌握新要求，全面提高綜合素質(zhì)。
二是抓規(guī)范促高效。要抓行為規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并
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；三是開展中層干部體系能力測評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部體系管理能力，提升管理決策能力和工作水平。
《方案》要求，全廠各部門要按照“一流管理體系建設(shè)
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，不厭其煩講規(guī)范。宣貫規(guī)范經(jīng)營秩序與行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展關(guān)系，以規(guī)范經(jīng)營提高工作水平，以規(guī)范經(jīng)營提高工作效率，以規(guī)范經(jīng)營提升行業(yè)形象。
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教育、強(qiáng)化理論武裝；抓思想建設(shè)，把握發(fā)展航向；抓能力建設(shè)、提升工作水平；抓技能培訓(xùn)，提高工作成效。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)做“減法”。抓
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;持續(xù)提升企業(yè)安全管理工作水平。
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工作效率、提高工作水平，積極適應(yīng)新常態(tài)，有效應(yīng)對(duì)新形勢，努力保持全省煙草專賣系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
李孟順指出，2015年以來機(jī)關(guān)各部門按照省局
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五是進(jìn)一步完善了各崗位工作職責(zé)、流程和相關(guān)制度，倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范自律”的隊(duì)伍作風(fēng)，著力提高稽查隊(duì)伍履責(zé)的自覺性和專賣管理工作水平；
