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;全體黨員按照“亮丑找差距、批評(píng)促后進(jìn)、整改促發(fā)展”的目標(biāo)要求，由支部書(shū)記帶頭分別從思想意識(shí)、政治紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、模范作用、履職盡責(zé)等方面進(jìn)行了深刻對(duì)照剖析檢查，并開(kāi)展
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存在的不足和差距提出建議和意見(jiàn)，為物流公司下階段的安全生產(chǎn)工作指明了方向。
在反饋會(huì)上，檢查組組長(zhǎng)頓春雷認(rèn)為，物流公司能夠按照國(guó)家局、省局安全生產(chǎn)
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。雖然三季度澄城卷煙銷(xiāo)售量排名全市前列，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)，銷(xiāo)售壓力巨大，距離市局的既定目標(biāo)還有相當(dāng)差距，會(huì)上集思廣益，查找不足
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的工作亮點(diǎn)在全市范圍內(nèi)借鑒和學(xué)習(xí)，同時(shí)指出工作中存在的具體問(wèn)題、具體部門(mén)和整改建議，讓被檢查單位（部門(mén)）充分認(rèn)識(shí)到自身存在的差距與不足
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、建議，不斷查找分廠勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用監(jiān)督管理等民主管理工作的差距，分析原因、總結(jié)不足，制定整改措施及時(shí)改進(jìn)，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益
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;嚴(yán)守工作責(zé)任，嚴(yán)守依法程序，不偏不倚，防控法律風(fēng)險(xiǎn)。二是正視問(wèn)題，消滅差距。對(duì)比縣局案卷與全市案卷情況，強(qiáng)調(diào)全員要避免“一葉障目
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技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面的差距，也要胸懷全局查中心，查找部門(mén)和配送中心在現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、安全管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面需改善的地方。
四
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小組（名稱(chēng)不一致）通過(guò)邊檢查邊溝通的方式，對(duì)檢查出的問(wèn)題與被考核員工相互溝通，使員工認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和差距，積極主動(dòng)參與到考核
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下一步，北京市局（公司）要求機(jī)關(guān)各部門(mén)要保持已取得的成效，不斷改進(jìn)完善，對(duì)照差距，有效改進(jìn)，加強(qiáng)精益思想
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方法相結(jié)合，取得財(cái)務(wù)資料和食堂運(yùn)行非財(cái)務(wù)資料相結(jié)合等方法開(kāi)展工作，針對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部地域的差距，又采取對(duì)個(gè)別偏遠(yuǎn)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行電話(huà)調(diào)查、詢(xún)問(wèn)等方式靈活開(kāi)展工作
