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召開(kāi)專題會(huì)議，布置新任務(wù)、提出新要求，在全局（分公司）上下吹響沖鋒號(hào)，振奮士氣、全力以赴，以壯士斷腕的決心決戰(zhàn)全年
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的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)于清潔店面、產(chǎn)品有序展示、一包一掃、一客一結(jié)等終端建設(shè)要求仍然“過(guò)后忘”的終端戶采取何種措施，并具體安排和布置當(dāng)前工作?？己诵〗M每月跟進(jìn)查閱相關(guān)會(huì)議記錄
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今年首次開(kāi)展專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作，為做好收購(gòu)準(zhǔn)備工作，在縣局（分公司）的統(tǒng)一部署下，及早布置好散葉收購(gòu)區(qū)、庫(kù)房、烤煙運(yùn)輸車
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機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，共暗訪132個(gè)單位，其中，衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)40家，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)71家。暗訪內(nèi)容包括無(wú)煙環(huán)境布置和室內(nèi)
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煙草在線賀州消息 為確保國(guó)慶期間卷煙物流工作順利開(kāi)展，廣西賀州市物流中心召開(kāi)工作布置會(huì)積極部署國(guó)慶節(jié)期間卷煙分揀配送工作。
為開(kāi)展好節(jié)日期間卷煙分揀和配送工作，
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、庫(kù)存指導(dǎo)、商品陳列、細(xì)節(jié)服務(wù)的“五到位”；零售客戶實(shí)現(xiàn)證照懸掛、柜臺(tái)布置、卷煙陳列、明確標(biāo)價(jià)、星級(jí)標(biāo)識(shí)的“五統(tǒng)一”；專賣管理做到無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)假、私、非、超卷煙銷售的“五
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完善、細(xì)化考核，加大考核力度，并對(duì)各項(xiàng)工作加以監(jiān)督、監(jiān)管、檢查等方式從嚴(yán)把關(guān)，確保提高工作完成的質(zhì)量。
三、引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。及時(shí)、準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置
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、煙站站長(zhǎng)、技術(shù)員及基地駐點(diǎn)員等參加了此次會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了哈爾濱煙葉公司召開(kāi)的煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神和要求、煙葉收購(gòu)專賣內(nèi)管實(shí)施方案、煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律、內(nèi)部交接質(zhì)量問(wèn)題管理辦法，布置
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，廣西區(qū)局技能鑒定站要求有關(guān)單位重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：
一是各考點(diǎn)須成立考務(wù)組，要嚴(yán)格按照廣西區(qū)局鑒定站《鑒定考場(chǎng)設(shè)置規(guī)定》的要求布置好考場(chǎng)，按照
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的《實(shí)施方案》進(jìn)行了演示匯報(bào)，專家組在查閱項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目《實(shí)施方案》進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的審查，各專家組成員重點(diǎn)從項(xiàng)目規(guī)劃、工程布置
