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量、產(chǎn)量、消耗全方面嚴(yán)格把控，無論刮風(fēng)下雨，他每天都能提前半個(gè)小時(shí)進(jìn)班，詢問設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備關(guān)鍵隱患信息，第一時(shí)間在設(shè)備保養(yǎng)時(shí)
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同質(zhì)化、重點(diǎn)分散化、體系割裂化問題，容易造成管理重復(fù)、資源浪費(fèi)，亦容易導(dǎo)致信息孤島和數(shù)據(jù)孤立，影響企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面把控和風(fēng)控體系的落地執(zhí)行。隨著監(jiān)管要求強(qiáng)化
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降水”的過程，提高水資源利用率，生產(chǎn)技術(shù)人員密切關(guān)注膜下小苗生長(zhǎng)情況，指導(dǎo)煙農(nóng)合理把控掏苗時(shí)機(jī)，提供抗旱技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化
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追求簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的風(fēng)格，希望店鋪能夠長(zhǎng)久留存于顧客的記憶中；源，則代表我們要嚴(yán)格把控進(jìn)貨的源頭，確保商品質(zhì)量，這樣財(cái)源才會(huì)不斷
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烘烤環(huán)節(jié)為例。以往，全省14個(gè)品牌廠商的烘烤自控儀設(shè)備無法統(tǒng)一接入行業(yè)煙葉平臺(tái)，烤房運(yùn)行設(shè)置由廠商把控。福建省局（公司）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行，
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還會(huì)繼續(xù)聯(lián)合創(chuàng)新，充分運(yùn)用數(shù)字化工具，最大程度實(shí)現(xiàn)對(duì)煙苗使用的有效把控，確保煙苗使用規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?！秉S兢說。因農(nóng)作物生長(zhǎng)的自然規(guī)律，廢棄煙苗的產(chǎn)生
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。在技能等級(jí)認(rèn)定工作節(jié)點(diǎn)把控上，實(shí)行三級(jí)把關(guān)制度，考點(diǎn)實(shí)施初審，鑒定站考務(wù)管理崗實(shí)施復(fù)審，鑒定站綜合管理崗抽查復(fù)審；試卷管理嚴(yán)把保密
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設(shè)備的安全狀態(tài)、把控質(zhì)量的安全閾值、筑牢廉潔的安全底線，將“大安全”理念全方位貫徹在安全生產(chǎn)全過程。借助“數(shù)智化”東風(fēng)，將新技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合起來，運(yùn)用智慧小
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，全面提升物流的綜合管控能力；強(qiáng)化配置，保障項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案，把控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)
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;公司）充分注重人才培養(yǎng)和技術(shù)儲(chǔ)備，以技術(shù)人員為主力，組織他們?nèi)?em class="term">把控、深度參與，自主提出需求并制定設(shè)計(jì)方案，自主掌握或主要參與研發(fā)
