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管理員通過(guò)率上下功夫。
四是在零售許可證方面嚴(yán)把許可證實(shí)地核查關(guān)和層層審批關(guān)，依法許可，規(guī)范辦理。對(duì)新辦證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”，檢查許可證信息的真實(shí)性
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，打響2016年專(zhuān)賣(mài)工作“開(kāi)門(mén)紅”。
“3”即3個(gè)不放松。一是重點(diǎn)客戶監(jiān)管不放松。通過(guò)日檢與夜檢相結(jié)合的方式，隨機(jī)抽查“黑名單”客戶，緊盯零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況
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;站點(diǎn)負(fù)責(zé)人巡回督查頻率高、次數(shù)勤，隨機(jī)抽查育苗點(diǎn)工作情況，對(duì)不符合要求的要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)，對(duì)未按要求執(zhí)行的主體責(zé)任人要嚴(yán)肅追責(zé)
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四是嚴(yán)肅值班紀(jì)律。公示值班表，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，做好樓院巡查和值班記錄?？h局考核小組采取隨機(jī)抽查的方式對(duì)值班情況進(jìn)行檢查，杜絕隨意離崗、不到
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圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神及市局作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，采取明察暗訪的方式，隨機(jī)抽查4個(gè)基層站所。在與職工個(gè)別談話及現(xiàn)場(chǎng)查看相關(guān)痕跡后，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)
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相符，并且隨時(shí)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行抽查，查看是否有脫落等情況，及時(shí)做出相應(yīng)措施。
保持對(duì)資產(chǎn)管理的監(jiān)管。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)全廠人員對(duì)資產(chǎn)保管
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；
四是隨機(jī)系統(tǒng)抽取訪查零售戶，按照抽查的零售客戶樣本數(shù)量原則上不少于本地區(qū)持證零售客戶數(shù)量的1%，隨機(jī)系統(tǒng)抽取50戶零售戶，做好轄區(qū)市場(chǎng)秩序綜合評(píng)價(jià)
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案卷從申請(qǐng)、受理、審查等6個(gè)階段進(jìn)行了評(píng)查，全年共抽查各單位案卷464冊(cè)，其中行政處罰一般程序案卷306冊(cè)，行政許可案卷158冊(cè)（準(zhǔn)予許可案卷
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抽查，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)日期間廉潔自律要求。
四是落實(shí)值班制度，防范節(jié)日風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)
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和檢查，同時(shí)對(duì)行車(chē)記錄儀、車(chē)載滅火器、防滑鏈等車(chē)輛輔助安全設(shè)施有效性進(jìn)行檢查，切實(shí)提高車(chē)輛安全運(yùn)行水平。
四是強(qiáng)化駕駛員監(jiān)督管理。通過(guò)隨機(jī)檢查和日常抽查的形式，
