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，精彩紛呈，讓每一位在場的觀眾都為之震撼。最終，包裝操作工魏闖在包裝組比拼中脫穎而出。得益于雙高人才聘任機(jī)制的日趨完善，魏闖從一名操作員
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，累計(jì)為南寧卷煙廠培養(yǎng)工程師4名、技師4名、高級維修工25人、高級操作工89人。同時，包裝維修組還堅(jiān)持“以賽促學(xué)”，以技能競賽為抓手，搭建人才培養(yǎng)和選拔
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能力、防護(hù)能力。創(chuàng)建“質(zhì)量型”班組助推“質(zhì)量管控上水平”。嚴(yán)格按照工廠職能部門和質(zhì)量管理體系文件要求抓質(zhì)量意識提升、抓執(zhí)行落實(shí)到位、抓檢查考核激勵，堅(jiān)持“操作工是第一工藝質(zhì)量檢驗(yàn)員”的質(zhì)量管控
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了，通過質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈的打通，很快能發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因，不僅質(zhì)量更有保障了，還節(jié)約了時間，減少了消耗。”卷煙機(jī)操作工周鵬深有感觸地說。這個開放式
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操作工們正在屏幕前調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。據(jù)悉，設(shè)備由原來單機(jī)人工開停模式變?yōu)橄到y(tǒng)群控集控模式，同類別主機(jī)切換聯(lián)動，分系統(tǒng)群組順序控制調(diào)整。生產(chǎn)過程中，
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具備高級卷煙封裝設(shè)備操作工資質(zhì)最年輕的一員。爭取成為榜樣在工作的5年多時間里，權(quán)晨超完成了從一名學(xué)徒工到卷包設(shè)備擋車工的蛻變。他致力于做好每一件小事，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貫榘b質(zhì)量把關(guān)
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優(yōu)秀技能人才庫?！皬?em class="term">操作工到高級技師再到技能大師工作室牽頭人，一路走來，我感恩企業(yè)為技術(shù)人員搭建起發(fā)展平臺。我將接好接力棒、當(dāng)好傳承人，繼續(xù)發(fā)揮好‘傳幫帶
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表現(xiàn)出色，早在2002年，參加工作5年多的王愛霞就從機(jī)臺操作工轉(zhuǎn)崗至車間從事工藝質(zhì)量管理工作。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，她同時承擔(dān)了車間的體系管理工作任務(wù)。干一行
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，謀創(chuàng)新。長沙卷煙廠青年職工在橘子洲頭毛澤東雕像前開展“品讀紅色經(jīng)典 感受偉人情懷”學(xué)黨史讀書班活動。卷包車間操作工馮東利用班前班后時間，打開微信學(xué)黨史，已成為一種新
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”，切實(shí)提高了“金葉制造”的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，成為車間操作工培訓(xùn)的必講課目。伴隨著設(shè)備可愛的轟鳴聲，和深夜學(xué)習(xí)時鐘表的滴答聲，尹大兵將知識和技能
