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和對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)危害性的認(rèn)識(shí)。二是意識(shí)要提升。在工作中任何時(shí)候都不能放松規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不能以任何理由放棄規(guī)范。三是工作要自律。要嚴(yán)格按工作規(guī)范和要求開(kāi)展工作，堅(jiān)持工作原則
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公示，煙葉收購(gòu)系統(tǒng)做相應(yīng)調(diào)整。做到始終以合同為主線，堅(jiān)持規(guī)范不放松。
五是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查。通過(guò)走訪煙農(nóng)、查看入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)等方法，查看是否存在超合同、超計(jì)劃
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;努力以“四個(gè)堅(jiān)持”保持隊(duì)伍純潔性。
一是堅(jiān)持教育引導(dǎo)。緊抓思想教育不放松，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、周二政治學(xué)習(xí)日等制度，集中開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、道德
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發(fā)生。
二是堅(jiān)持倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥管理不放松。注重及時(shí)規(guī)范成包；加強(qiáng)打包人員管理，不定期校稱(chēng)，確保煙包稱(chēng)重準(zhǔn)確，定期不定期翻包，防止煙葉
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、時(shí)緊時(shí)松，放松基本質(zhì)量收購(gòu)現(xiàn)象。
四是抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保煙葉收購(gòu)工作規(guī)范。堅(jiān)持落實(shí)“三包責(zé)任制”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任追究，嚴(yán)格
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等級(jí)，咬住質(zhì)量提升不放松，進(jìn)一步優(yōu)化收購(gòu)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到管理前移，服務(wù)前移，善始善終平穩(wěn)收購(gòu)，
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公正。
三是嚴(yán)格把關(guān)收購(gòu)質(zhì)量。要牢牢把握好煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)底線，加強(qiáng)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，防止質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放寬、質(zhì)量管理放松、思想意識(shí)松懈等不良現(xiàn)象發(fā)生?！? 四是
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生產(chǎn)不放松的思想不能動(dòng)搖；二是煙草公司要及時(shí)、提前謀劃2015年烤煙生產(chǎn)品種、布局等工作，為2015年煙葉生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)；三是雖然當(dāng)前烤煙收購(gòu)工作
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生產(chǎn)的生命這一關(guān)鍵不動(dòng)搖，任何時(shí)候都不能放松煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
2.煙農(nóng)利益必須努力維護(hù)，但絕不能在煙葉收購(gòu)過(guò)程中以犧牲煙葉質(zhì)量為代價(jià)而照顧煙農(nóng)利益，這樣
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;決不允許出現(xiàn)前松后緊、前緊后松、時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象發(fā)生，決不能隨意降低或放松收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格把住收購(gòu)底線，青一、青二、末級(jí)三個(gè)等級(jí)的煙葉堅(jiān)決踩住，
