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集團(tuán)高度重視信息報(bào)送工作，按時(shí)向上報(bào)送月報(bào)、年報(bào)及季度調(diào)查問卷，上報(bào)信息及時(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)容詳實(shí)。2015年，面對(duì)云南中煙“兩整合，兩統(tǒng)一
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;大力整合育苗點(diǎn)，將育苗點(diǎn)合并為46個(gè)育苗點(diǎn)，其中曲石鎮(zhèn)育苗點(diǎn)由2015年的49個(gè)合并為4個(gè)，全面實(shí)行集中育苗商品化供苗模式，進(jìn)一步提升了科學(xué)育苗
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億美元增長(zhǎng)到第四財(cái)季的2.79億美元。
雷諾美國(guó)CEO蘇珊·卡梅隆將2015年稱為“轉(zhuǎn)型年”。她說：“每一個(gè)我們經(jīng)營(yíng)的公司都在本財(cái)季乃至全年取得了非常棒的成績(jī)。新港品牌的整合工作
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統(tǒng)建設(shè)包括規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)、應(yīng)用、咨詢服務(wù)五大部分，整合了行業(yè)一號(hào)工程、統(tǒng)計(jì)并軌、卷煙交易、專賣、零售戶訂單和企業(yè)涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)、對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核等數(shù)據(jù)資源，建立
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;力促專賣管理工作持續(xù)升溫。
一是整合資源，調(diào)整布署。全市形成以寧縣、慶城、西峰三個(gè)縣（區(qū)）為中心，以正寧、合水、鎮(zhèn)原、華池、環(huán)縣為外圍
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發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，倡導(dǎo)建立資源課題庫(kù)及合理化建議轉(zhuǎn)化。二是通過立項(xiàng)預(yù)審與立項(xiàng)評(píng)審相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)審力度，對(duì)預(yù)審不通過的項(xiàng)目，
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，做到確保人員在崗到位、確保信息暢通“兩個(gè)暢通”，保障隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
加強(qiáng)組織調(diào)度。充分發(fā)揮配送中心調(diào)配調(diào)度功能，有效整合內(nèi)部資源，
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重點(diǎn)匯報(bào)了生產(chǎn)過程的工藝、質(zhì)量情況和煙蟲防控措施，以及煙絲整絲率、環(huán)境溫濕度控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)整合等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
針對(duì)會(huì)上提出的問題，參會(huì)部門進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)
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，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)執(zhí)法資源的合理整合，發(fā)揮聯(lián)合辦案的強(qiáng)大威力。同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，增強(qiáng)打擊合力。
（二）突出重點(diǎn)
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問題，傾力一一給予解決，努力提高客戶滿意度。
二是打好“定時(shí)”牌，保證配送服務(wù)質(zhì)量。定時(shí)配送，通過整合、優(yōu)化配送線路、合理安排裝載量等措施
