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的基礎(chǔ)上，開展幫助零售客戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺、擺放價簽等活動，推動基層黨員幫扶工作落實到位。
下一步，鳳城市局將持續(xù)探索“黨建+物流”有機融合
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;該公司積極著手切換工作，并事先對技術(shù)方案進行了可行性論證。經(jīng)過努力，最終完成對2套存儲光纖通道交換設(shè)備的更換，整理光纖線路80余條，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心
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取得的成績和經(jīng)驗，根據(jù)行動情況定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將取得的成果進行匯總整理。
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任務(wù)分解。
經(jīng)整理，景德鎮(zhèn)市局共擬定10個大類、75項重點工作，要求分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門按照任務(wù)要求逐一領(lǐng)題；領(lǐng)題單位（部門
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;收集與整理有效數(shù)據(jù)，形成一套完整的方案，打造以旅游與文化為一體的特色新零售模式。
三是深入推進“幸福家”建設(shè)。以“幸福家”為中心抓手，打造標(biāo)桿“幸福家
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等基本信息進行調(diào)研，了解景區(qū)整體情況信息；三是形成活動方案，將相關(guān)信息進行整理，形成活動具體實施方案，為打造“煙草+旅游
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；三是考評匯總。考評部門及時整理匯總各考評主體評分情況，并對年度得分情況進行排名。
通過此次考核工作的開展，充分發(fā)揮了考核的激勵約束與導(dǎo)向作用，
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指導(dǎo)，還察看了法規(guī)人員的辦公場所，對普法工作職責(zé)、制度上墻，法律類書籍資料整理歸檔和落實法律顧問制度等情況詳細(xì)了解后，對廬山市局的法治建設(shè)工作給予
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痕跡化資料整理和歸檔，實現(xiàn)全年采購項目資料的“一項一卷一檔”和公開事項資料全過程管理。
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”、“建立數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)化”、“利用技術(shù)手段收集整理案件關(guān)鍵信息”等七條建議，并結(jié)合工作實際逐條進行可行性分析，為未來的專賣工作的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了有力的參考
