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常規(guī)戶、普通常規(guī)戶；依據(jù)是符合市公司高端卷煙品牌培育政策，并充分考慮到零售客戶一類煙實(shí)際銷售能力。
據(jù)悉，南靖分公司今年所有品牌培育工作都將圍繞“高端客戶
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，組織有經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師為其實(shí)施手把手、面對(duì)面培訓(xùn)，提高他們的銷售技巧和品牌培育能力。
二是開展一次普通客戶座談交流活動(dòng)。主要針對(duì)部分銷量一般、品牌培育能力較弱、對(duì)“嬌子”銷售有
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，創(chuàng)一流爭(zhēng)貢獻(xiàn)，以身邊的勞模精神推動(dòng)企業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的深入開展。
一是學(xué)勞模，對(duì)坐標(biāo)。普通的客戶經(jīng)理肖曹軍，之所以得能到轄區(qū)零售客戶的一致贊譽(yù)
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。在公開承諾中，無(wú)論是黨員干部還是普通黨員，都認(rèn)真依照有關(guān)要求提出承諾事項(xiàng)，接受廣大職工和群眾監(jiān)督，召開專題會(huì)議，部分群眾和職工參與
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客戶自覺主動(dòng)愛惜柜臺(tái)設(shè)施。二、抓好卷煙出樣陳列。要求客戶經(jīng)理依據(jù)《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)店卷煙陳列規(guī)范》，對(duì)前柜、背柜、重點(diǎn)骨干品牌專柜及普通柜的卷煙陳列，從品規(guī)、順序、間距等方面指導(dǎo)
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，大家一致表示，要在以后的工作中，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作精神，領(lǐng)導(dǎo)與普通員工要和諧相處，“兩員”之間互相要配合的親密無(wú)間，機(jī)關(guān)
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三是核準(zhǔn)煙草專賣零售許可證執(zhí)證人的卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、真實(shí)，有效甄別“大戶”與“小戶”、“重點(diǎn)監(jiān)管戶”與“普通監(jiān)管戶”，防止市場(chǎng)監(jiān)管依據(jù)的失真，確保
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兩年，洛陽(yáng)蓋茨控?zé)燀?xiàng)目二期的重心將由醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到社區(qū)庭院，面向更為廣泛的普通百姓，并逐步擴(kuò)展到公共場(chǎng)所和機(jī)關(guān)單位，工作內(nèi)容也由項(xiàng)目一期的調(diào)研立項(xiàng)
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，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。落實(shí)好縣局領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、重點(diǎn)要害崗位人員和普通員工的崗位安全責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
三加強(qiáng)檢查
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充分發(fā)揮集體聰明才智，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平，重點(diǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理水平。
五、普通員工爭(zhēng)立足崗位實(shí)際，在職業(yè)素養(yǎng)、崗位能力、工作成績(jī)、精神狀態(tài)
