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;以前甘俊玲的卷煙銷售量每個月一百五十條左右，卷煙盈利不過八百元左右，八月份的卷煙銷量達(dá)到了三百五十條，銷售毛利達(dá)到了二千五百元。
根據(jù)我們分公司營銷人員
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，提高卷煙零售綜合毛利率；增感情，就是要加強(qiáng)工商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)互利共贏；嚴(yán)管理，就是要加大管理力度，打牢
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，公司年銷售收入要達(dá)到6億元，毛利達(dá)到8000萬。更長遠(yuǎn)來說，要占據(jù)相對領(lǐng)先的市場份額，有強(qiáng)勁的利潤創(chuàng)造能力，逐步從依靠主業(yè)、依托
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），批發(fā)毛利率不得超過25%（含），商業(yè)批發(fā)價格不得超過640元/200支（含）。二是規(guī)范卷煙各環(huán)節(jié)價格管理。三是
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在某種程度上比生鮮都要快，一周之內(nèi)都要進(jìn)新品，對經(jīng)營能力要求很高，但同時毛利也高。
另外，勸寶還成立專門的農(nóng)產(chǎn)品公司，相當(dāng)于超市
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;盈利1903.6元，毛利共計(jì)206.2元。消費(fèi)者年齡段集中在，18-30周歲占21%，30-40周歲占46%，50-60周歲占19%，
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事實(shí)上的批發(fā)行為和價格控制；而卷煙零售戶不能從煙草公司獲得足夠多的緊俏卷煙，只能被迫選擇在卷煙銷售大戶手中購進(jìn)卷煙，使自己的毛利率水平始終不高。有些大戶除了卷煙
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;看庫存問價格，算毛利提建議，仔細(xì)了解煙草公司的服務(wù)情況。6月，安慶市局（公司）又召開“235”教育實(shí)踐活動分析檢查報(bào)告評議會
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，亦是本地市場高檔卷煙的骨干力量，在2012年前3季度銷量、毛利再創(chuàng)新高?！袄骸毕盗泄蹭N售3076.82箱，同比增量1017.29箱，增幅
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，有效促進(jìn)了卷煙的銷售。此外，王俊川每個月專門抽時間幫朱桃珍核算月銷量、進(jìn)貨金額和卷煙毛利，將店鋪的實(shí)際經(jīng)營狀況清楚地展現(xiàn)在朱桃珍面前。在資金周轉(zhuǎn)方面，王俊
