為您找到相關(guān)結(jié)果 3145 篇
-
、加入?yún)^(qū)域電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存共享——降低試錯(cuò)成本；對(duì)于連鎖品牌，需避免標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制導(dǎo)致的文化割裂，應(yīng)深耕地域特色，打造"千店千面"
-
物流智慧的“能量樞紐”，工作室打破倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等條線壁壘，將不同崗位、不同專長(zhǎng)的骨干擰成一股繩：既有深耕設(shè)備運(yùn)維十余年的“老法師”，也有精于
-
;物流中心的“超能力”密碼已然清晰：以問(wèn)題為犁鏵深耕現(xiàn)場(chǎng)，掘出數(shù)據(jù)之下的真相金礦；以數(shù)據(jù)為羅盤驅(qū)動(dòng)行動(dòng)，將點(diǎn)檢異常轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的燃料；
-
了，是和你的所學(xué)專業(yè)匹配，還是尋找一個(gè)專業(yè)路徑，一路發(fā)展深耕，這都是不同的選擇的結(jié)果。學(xué)工科的、學(xué)理工的，學(xué)設(shè)備和自動(dòng)化
-
。從市場(chǎng)飽和度看，歷經(jīng)長(zhǎng)期深耕，美國(guó)高端雪茄市場(chǎng)已趨近成熟，消費(fèi)者群體相對(duì)固化，新客增長(zhǎng)乏力。加之，公共場(chǎng)所禁煙范圍的持續(xù)擴(kuò)大
-
“亞太創(chuàng)新引擎+北美制造重心”的雙核協(xié)同模式，正在改寫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。亞太核心樞紐：印尼的研發(fā)輻射與本土化深耕菲莫國(guó)際與印尼子公司三寶麟斥資3.3億美元打造的卡拉旺工廠
-
使ITC從傳統(tǒng)煙草制造商轉(zhuǎn)型為全球尼古丁原料核心供應(yīng)商。05、印度戰(zhàn)車，本土優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑全球競(jìng)爭(zhēng)力ITC的崛起離不開對(duì)印度本土市場(chǎng)的深耕。在BAT減持后，公司印度化特征更加明顯
-
，一遍遍細(xì)化操作流程。他不僅深耕本職工作，還與線段的同事積極交流，對(duì)絲后工序的每一個(gè)細(xì)節(jié)都了如指掌。同樣的工作他總能完成得更加出色，這些都被大家看在眼里
-
的多重疊加。在高端煙領(lǐng)域，這種潮流催生出兩股清晰的創(chuàng)新脈絡(luò)：經(jīng)典大品牌掀起“色系革命”，用顛覆性的視覺(jué)語(yǔ)言重構(gòu)高端認(rèn)知；新勢(shì)力品牌則深耕圈層經(jīng)濟(jì)
-
，認(rèn)為這種限制可能會(huì)損害合法業(yè)務(wù)，不一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。此外，薄荷卷煙禁令還引發(fā)了關(guān)于消費(fèi)者自主權(quán)的擔(dān)憂，薄荷卷煙在美國(guó)市場(chǎng)中深耕多年
