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先預(yù)墊各種物資費(fèi)用，不用群眾掏錢投資，減少群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；有煙草技術(shù)員全程跟蹤指導(dǎo)，不懂技術(shù)也不必過于擔(dān)心；近年來煙葉生產(chǎn)從深耕冬翻
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養(yǎng)結(jié)合，有針對(duì)性開展機(jī)器深耕深翻、土壤改良、增施有機(jī)肥等特色植煙土壤保育工作，有力地保護(hù)了煙區(qū)“煙、糧”共享的土壤，有力地助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提升，
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發(fā)展，以終端建設(shè)為突破口，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，深耕農(nóng)村市場(chǎng)，打好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力推動(dòng)終端建設(shè)提質(zhì)增效，為鄉(xiāng)村振興
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稽查崗位，查志駿同志認(rèn)識(shí)到僅憑在部隊(duì)學(xué)到的知識(shí)和勇氣，工作很難順利開展。于是他一切從頭開始，認(rèn)真鉆研《煙草專賣法》等法律法規(guī)，同時(shí)深耕一線市場(chǎng)
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，也不只是在行動(dòng)方略層面需要以“甜潤中國行”“沉浸式終端體驗(yàn)”對(duì)既有的“雙走進(jìn)”“品牌周”進(jìn)行升級(jí)拓展。在十余年持之以恒地對(duì)文化營銷的深耕細(xì)作中，本質(zhì)上，安徽中煙已調(diào)動(dòng)
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進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，理事會(huì)成員商議之后提出了煙葉全程托管的設(shè)想，2023年，我們組建了一支全程托管服務(wù)隊(duì)，從土地流轉(zhuǎn)、深耕凍垡、煙葉種植、田間管理
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時(shí)代、開拓進(jìn)取的美好追求。細(xì)支煙以“女士煙”的鮮明特點(diǎn)、小眾標(biāo)簽走向消費(fèi)者視野，經(jīng)過多年沉淀與市場(chǎng)深耕，逐漸擺脫了小眾化的標(biāo)簽，完成了從小眾產(chǎn)品向大眾主流的蝶變
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，成立“非法人實(shí)體化運(yùn)營下的安全管理”課題組，盤點(diǎn)“有什么”、分析“缺什么”、明確“干什么”。經(jīng)過梳理，課題組發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多年深耕，莆田煙草
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的綠色防控技術(shù)體系。農(nóng)業(yè)防治方面，落實(shí)“三深一高一平衡”和“三減一增一優(yōu)化”措施，即深耕翻、深栽煙、深挖溝、高起壟、營養(yǎng)平衡和減氮、減田間廢棄物、減農(nóng)事操作、增施有機(jī)肥
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膜機(jī)，加快邏樓煙葉機(jī)械化種植烤煙進(jìn)程。多年以來，黃遠(yuǎn)成始終發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎根煙草一線，深耕為民服務(wù)“責(zé)任田”，他始終
