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,形成完善的內(nèi)部牽制和制約機(jī)制,以堵塞漏洞、保護(hù)國家財產(chǎn)安全,消除腐敗隱患,在事前就給違規(guī)違紀(jì)行為予以有力的威懾。
在運(yùn)營及案件處理
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要注意安全防范,謹(jǐn)防卷煙“調(diào)包”,堵塞假煙進(jìn)店上柜的“漏洞”。
二要提醒零售戶多學(xué)習(xí)、多掌握一些真假煙識別方法技巧。如果因進(jìn)貨渠道等其他原因,導(dǎo)致自己的柜臺
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,就不會出現(xiàn)安全上的漏洞,造成75人死亡,185人受傷的重大責(zé)任事故。所以,強(qiáng)化現(xiàn)場、環(huán)境管控,注重安全行為,就要踏踏實實把落實
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文本,識別具體要求條款,對比查找現(xiàn)有制度中存在的問題和漏洞,充分做好制度“廢、改、立”的輸入和接續(xù)工作。企業(yè)管理部門會同企業(yè)群眾路線教育活動辦積極做好組織協(xié)調(diào)
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原因,卷煙裝卸人員都是外包人員,這些人員的使用數(shù)量、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)各不一樣,這也是物流費(fèi)用管理的一個漏洞所在。
二、物流費(fèi)用定額管理與控制的策略
縱觀以上
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煙草在線專稿 引:每逢春節(jié)來臨,筆者所在的L縣的卷煙經(jīng)營無證戶就會如雨后春筍般的出現(xiàn),甚至還有人利用監(jiān)管漏洞公開擺賣非法“三煙”,此種
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當(dāng)前系統(tǒng)中的不足和漏洞。
2、重視市場預(yù)測對貨源組織中的效果和作用,強(qiáng)調(diào)“以需定調(diào)”,努力組織好適銷對路的貨源,尊重市場需求,保障市場供給
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;而且有種難管理、缺少信任感、忠誠度以及過分看中眼前利益而不顧長遠(yuǎn)的問題。這些問題的存在都需要返回到客戶經(jīng)理層面去思考服務(wù)的某些環(huán)節(jié)是不是出現(xiàn)了某種程序上的漏洞。
上面已經(jīng)說到客戶經(jīng)理與零售戶關(guān)系
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二是要完善體系。任何一個體系,無論怎樣完美,難免會有漏洞存在。在廉政風(fēng)險防控管理工作實施過程中,營銷部門要緊緊圍繞實際工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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;嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理。
(三)嚴(yán)格考核落實,堵塞管理漏洞
做到“有法可依”的同時,要通過建立強(qiáng)有力的考核指標(biāo)體系,采取