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近十年來，伴隨著中國社會經(jīng)濟的巨大變化，中式卷煙在人群、理念、產(chǎn)品、格局等等層面不斷迭代更新，經(jīng)歷著一個前所未有的變革發(fā)展期。其中，細支煙
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創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，是貫徹新發(fā)展理念、破解當前經(jīng)濟發(fā)展中突出矛盾和問題的關(guān)鍵，也是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的重要抓手
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、形式多樣，又擔心不能很好地傳遞企業(yè)的核心理念和價值觀。那如何在有紀律和講活潑、專業(yè)度和趣味性之間取得平衡呢？組織行為學認為，態(tài)度決定一個人的行為，而
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局（公司）“精實·金雁·先鋒”黨建品牌發(fā)布會上，品牌Logo設(shè)計者、員工史軍解讀了設(shè)計理念。
作為一名普通黨員，史軍的Logo設(shè)計作品從
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當前國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)處于新常態(tài)，部分企業(yè)缺乏有效經(jīng)濟增長點，導(dǎo)致經(jīng)濟下行壓力增大；特別是伴隨著居民健康生活理念的逐步形成，追求健康生活方式成為
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“吸煙有害健康”是一個廣為傳播的常識，不過回溯到上世紀80年代，在街頭勸導(dǎo)人不要吸煙，可能會引來嗤笑。引導(dǎo)中國公眾實現(xiàn)這一理念轉(zhuǎn)變的，是被
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煙草在線大理消息 從國家局倡導(dǎo)、推進精益管理至今，云南中煙公司紅塔集團大理卷煙廠積極導(dǎo)入精益管理理念，探索、實踐、總結(jié)出一套符合工廠實際的精益管理模式。大理卷煙廠
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，隨著零售行業(yè)形勢的變化，廣大零售客戶必須以與時俱進的理念來順應(yīng)時代要求，順應(yīng)消費者的需求，順應(yīng)自己的內(nèi)心，做實做大自己的銷售品牌
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煙草在線專稿 規(guī)范管理工作是行業(yè)抓的三件大事之一，事關(guān)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)全體干部的健康成長，引入精益思維的理念，用量
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知名品牌通過研發(fā)高端的規(guī)格，以提升品牌價值。更加注重發(fā)揮大品牌在低焦油卷煙市場的主導(dǎo)效應(yīng)，樹立大品牌營銷意識，在理念上、手段上、方法上不斷提高，持續(xù)
