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”，組織客戶經(jīng)理為結(jié)對(duì)村零售客戶量身定制經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，提升客戶盈利水平。推進(jìn)“許可證+扶貧”，以黨員助跑、員工代跑、線上跟跑等方式，深化
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盈利、算結(jié)構(gòu)、算成本、算周轉(zhuǎn)，客觀分析自身盈利狀況，合理制定經(jīng)營(yíng)策略，提振零售戶經(jīng)營(yíng)信心和盈利水平。
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，通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)和“一對(duì)一”上門(mén)指導(dǎo)，鼓勵(lì)零售戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中敢于講、主動(dòng)講、善于講，真正成為卷煙銷(xiāo)售的行家里手，切實(shí)提升卷煙盈利水平。
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提升，激發(fā)“幸福家”小組活力，進(jìn)一步提升客戶盈利水平。
三是持續(xù)提升推廣現(xiàn)代終端建設(shè)。要求營(yíng)銷(xiāo)人員熟練掌握各項(xiàng)模塊運(yùn)用，上門(mén)指導(dǎo)客戶堅(jiān)持正常掃碼
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利益放在首要位置，重點(diǎn)宣傳上市新品和線上終端促銷(xiāo)活動(dòng)，幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，保障客戶盈利水平，使客戶增強(qiáng)卷煙銷(xiāo)售信心。
四是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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。要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)終端維護(hù)，積極推進(jìn)5A“幸福家”小組建設(shè)，提高客戶服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)能力，引導(dǎo)客戶明碼實(shí)價(jià)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，全面提高卷煙零售戶盈利水平
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;加強(qiáng)金圣品牌培育力度，做好全年品牌規(guī)劃；加強(qiáng)自主網(wǎng)訂、網(wǎng)上結(jié)算和現(xiàn)代終端工作考核；縱深推進(jìn)自律小組工作，提升客戶盈利水平。
四是強(qiáng)化干部
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;擺放整齊對(duì)應(yīng)；同時(shí)為客戶講解陳列技巧，培養(yǎng)卷煙陳列意識(shí)，讓客戶認(rèn)識(shí)到卷煙陳列展示對(duì)提高盈利水平的重要性，自覺(jué)維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽。
三是強(qiáng)化后續(xù)
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，緩解廣大零售戶的資金壓力。其次是對(duì)客戶的在疫情期間生意波動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)，提升疫情期間盈利水平。
三是展現(xiàn)關(guān)愛(ài)社會(huì)的真心。倡議零售戶黨員、組委、組員積極加入“黨員突擊隊(duì)
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;和衷共濟(jì)克服困難，努力提振經(jīng)營(yíng)信心，切實(shí)提高盈利水平。
二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。充分運(yùn)用三大平臺(tái)、微信等工具，開(kāi)展線上拜訪、線上銷(xiāo)售，及時(shí)向客戶
