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”，持續(xù)完善規(guī)范管理制度和流程，確保各項(xiàng)工作有章可循；要探索攻堅(jiān)，持續(xù)提升規(guī)范前提下的采購效率和“應(yīng)招盡招”工作水平；要持續(xù)推進(jìn)規(guī)范
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商品安全，并嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，及時(shí)存放大額現(xiàn)金并繳存進(jìn)賬；四是不定期檢查各項(xiàng)安全設(shè)備，保證其使用的有效性；五是加強(qiáng)超市人員
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，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全意識，提高駕駛?cè)藛T遵章守紀(jì)的自覺性。
二是加強(qiáng)冬季車輛派車管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，在派車時(shí)結(jié)合工作任務(wù)和天氣情況，交待
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，扎實(shí)開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。認(rèn)真梳理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全制度建設(shè)長效機(jī)制,?落實(shí)制度管理主體責(zé)任，
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和尺度，從而真正形成督促內(nèi)管人員認(rèn)真履職的壓力機(jī)制表示認(rèn)同。
下一步，南昌卷煙廠將進(jìn)一步抓好各項(xiàng)政策法規(guī)及管理制度的宣貫教育工作，使企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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管理人員和財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止大額現(xiàn)金存取，凡超過1000元的，應(yīng)通過銀行或支票結(jié)轉(zhuǎn)，確以保證資金安全。要及時(shí)填制
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、卷煙庫房、車輛等進(jìn)行安全檢查，加大對用電、用火及供暖設(shè)備的安全檢查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定有序；
三是預(yù)防為主
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更大的力量。
會議還審議通過了《漢中卷煙廠綜合考核細(xì)則》及陜西中煙公司《安全生產(chǎn)管理制度》《職工安全行為管理辦法》《安全生產(chǎn)考評獎懲辦法》。
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南湖美食城店時(shí)，發(fā)現(xiàn)該店未建立禁止吸煙管理制度，未開展宣傳教育活動，一層大廳餐廳擺放煙缸，有兩人吸煙。針對上述情況，執(zhí)法人員提出
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相符，并且隨時(shí)對標(biāo)簽進(jìn)行抽查，查看是否有脫落等情況，及時(shí)做出相應(yīng)措施。
保持對資產(chǎn)管理的監(jiān)管。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)全廠人員對資產(chǎn)保管
