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，廣東省煙草專賣局（公司）聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)，積極引入先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念，逐步逐層切入，讓數(shù)字化成果“看得見(jiàn)
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更多的效益”；“制度創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的保證?，F(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新是將企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、分配形式、管理理念等頂層設(shè)計(jì)的創(chuàng)新活動(dòng)”。這些觀點(diǎn)頗有見(jiàn)地，入木三分
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局（分公司）補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營(yíng)短板，通過(guò)傳授現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，?積極推廣店鋪管理系統(tǒng)，引入終端數(shù)字化改造，以數(shù)據(jù)賦能終端
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的質(zhì)量基礎(chǔ)。搭建體系 以“制”取勝做好質(zhì)量管理工作，必須以完善的管理體系為支撐。有規(guī)有矩，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。漢中卷煙廠近年來(lái)學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)多家卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理理念和方法
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基因，形成江西省局（公司）“星火”文化理念體系。2020年6月，涵蓋7項(xiàng)核心理念和10項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理理念的“星火”文化理念體系正式發(fā)布。其中
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還停留在一個(gè)比較低的層面上，對(duì)于精細(xì)化、信息化管理理念和方式比較欠缺。第二，部分人員能力素質(zhì)不太適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。第三，隊(duì)伍中一些明顯的變化不容忽視
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幫助任松提高店鋪經(jīng)營(yíng)收入，林烽每周固定到巨源商店開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，將學(xué)到的5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念融入店面形象改善上，還親自教老兩口使用微信交付功能。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力
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匯636”第63號(hào)門(mén)店后，同步盡享了“品牌”的三大優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了知名度及客流量大幅提升帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)、品牌搭建的活動(dòng)平臺(tái)帶來(lái)的社交圈層拓展以及先進(jìn)管理理念帶來(lái)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
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建設(shè)，積極引入ISO9000質(zhì)量管理理念，明確“紅心向黨、出彩許煙，凝心鑄魂、創(chuàng)新提質(zhì)”質(zhì)量總方針，扎實(shí)推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，
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方式。莒縣縣煙草專賣局（分公司）利用煙草行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將煙葉綠色高效植保、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)和管理理念引入大農(nóng)業(yè)，實(shí)行病蟲(chóng)害聯(lián)防聯(lián)控、統(tǒng)防統(tǒng)治
