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管理科負(fù)責(zé)具體落實(shí)。過去，跨區(qū)域、跨工廠、跨部門的物流團(tuán)隊(duì)構(gòu)成導(dǎo)致日常物流作業(yè)面臨人員調(diào)度不足、資源共享不暢、信息傳遞受阻等一系列問題。為此，創(chuàng)新工作室積極思考、主動(dòng)
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，阜陽卷煙廠組織開展新修改《統(tǒng)計(jì)法》宣貫培訓(xùn)，30余名統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家煙草專賣局下發(fā)的工作通知，企業(yè)管理科圍繞強(qiáng)化防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假責(zé)任
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和發(fā)展效能。圖為班組聯(lián)合品質(zhì)管理科開展工藝質(zhì)量培訓(xùn)。李清宇攝“我們在搭建員工成長平臺(tái)的同時(shí)，也鼓勵(lì)青年員工施展技能，踴躍參與課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善及技能競賽等活動(dòng)，
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。張軍錦監(jiān)測成品質(zhì)量缺陷率看板運(yùn)行情況。思索，是一個(gè)人的狂歡；求索，則是無止境的拼搏。對云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠信息管理科的張軍錦來說，信息化
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?！?廣豐卷煙廠物資管理科系統(tǒng)管理員肖正淵由衷感嘆。今年8月份，該廠通過引進(jìn)井岡山卷煙廠《MES系統(tǒng)原、輔材下限與成品脹庫預(yù)警模塊的研制》知識(shí)案例，利用一個(gè)多月時(shí)間，
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的，及時(shí)匯報(bào)市局專賣監(jiān)督管理科，由專人進(jìn)行分析判斷，同時(shí)研判假冒卷煙分銷渠道，摸清假冒卷煙分銷參與人員情況，及時(shí)打擊假冒卷煙分銷團(tuán)伙。為確保
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。?”保山市郵政管理局行業(yè)管理科副科長張佳明表示。聯(lián)合檢查現(xiàn)場（8月16日 攝）。同時(shí)，執(zhí)法組對物流貨運(yùn)、寄遞站點(diǎn)開展錯(cuò)時(shí)、定點(diǎn)、專項(xiàng)檢查，實(shí)時(shí)通報(bào)
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;來到了煙廠。在35年的歷程中，我干過不少崗位的工作，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在制絲車間、企業(yè)管理科（全面質(zhì)量管理辦公室）
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，覺得自己還有很大提升空間。”品質(zhì)管理科工藝員鄧澤川如是說。下一步，井岡山卷煙廠將持續(xù)強(qiáng)化工藝質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，用好“亮分”機(jī)制，完善工藝質(zhì)量人才
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，實(shí)現(xiàn)今年的煙葉工作目標(biāo)。宣威煙草分公司各煙葉站、各專賣管理所負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營科、專賣管理科相關(guān)人員參加會(huì)議。
