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7月21日,福建中煙召開(kāi)成本費(fèi)用精益管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝參加會(huì)議并講話。
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貴州黔西南復(fù)烤廠自2011年正式投產(chǎn)以來(lái),已經(jīng)經(jīng)過(guò)了5年的正常運(yùn)行。這5年來(lái),該廠從一個(gè)懵懂的新廠到現(xiàn)在初步步入正軌,各崗位人員工作經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,各項(xiàng)工作也都有了較大的起色。
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云南曲靖師宗縣在2016年的煙苗配送工作中,突出嚴(yán)控規(guī)模、精益化管理,按照“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求,以“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”為工作重心,進(jìn)一步抓好種煙地塊和面積落實(shí),育苗工廠供苗現(xiàn)場(chǎng)形成供應(yīng)有序、平靜安穩(wěn)的場(chǎng)面,育苗業(yè)主實(shí)行煙苗精準(zhǔn)配送、發(fā)放到戶(hù)。
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近日,楚雄卷煙廠11名員工通過(guò)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶考試,精益人才隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)成效。
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為持續(xù)有效的推進(jìn)我廠精益管理工作,確保精益工作的開(kāi)展實(shí)效,近日由企管科牽頭通過(guò)進(jìn)車(chē)間、到現(xiàn)場(chǎng)等形式對(duì)貴州黔西南復(fù)烤廠的精益管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理與總結(jié),共整理出22條改善項(xiàng),2條增加項(xiàng)。
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為進(jìn)一步普及精益管理知識(shí),推進(jìn)精益管理工作,7月17日下午,紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠舉辦了一場(chǎng)“所學(xué)為所用”為主題的精益管理知識(shí)競(jìng)賽。廠長(zhǎng)王力家等廠領(lǐng)導(dǎo)及300余名員工觀看了比賽。來(lái)自各基層黨支部的6支代表隊(duì)展開(kāi)巔峰對(duì)決。
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說(shuō)起萬(wàn)鯉軍,他可是車(chē)間的“老資格”、“老頑固”,以前常被同事們戲稱(chēng)為“托塔(拖沓)大王”。因?yàn)樾愿裼行猩?,他常常踩著點(diǎn)進(jìn)車(chē)間,機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量排名也經(jīng)??亢???勺源蛐驴?jī)效考核辦法實(shí)行后,他就像變了一個(gè)人,工作積極性大大提升。
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煙草在線興國(guó)消息 近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神和江西中煙的工作部署,圍繞興國(guó)卷煙廠的人才需求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新工作方法&
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和深化精益管理這兩項(xiàng)工作,夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)。
一是圍繞降本增效的工作目標(biāo),進(jìn)一步完善綜合管理平臺(tái),也就是要為管理體系設(shè)計(jì)出完善的管理運(yùn)行機(jī)制以建立一個(gè)強(qiáng)大
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工作方案》,構(gòu)建“1533”精益團(tuán)隊(duì)管理模式,持續(xù)推進(jìn)精益管理向縱深方向發(fā)展。堅(jiān)持一個(gè)理念。持續(xù)導(dǎo)入精益理念,注重精益文化宣貫,通過(guò)開(kāi)展一次診斷