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消費(fèi)者買到適合的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“互利雙贏”。零售戶在進(jìn)行“開口營銷”實(shí)踐的同時(shí)，還應(yīng)不斷反思不足和缺陷，并不斷優(yōu)化改進(jìn)，努力補(bǔ)齊短板。做好開口營銷
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，落實(shí)“零缺陷”工作行為準(zhǔn)則，持續(xù)增強(qiáng)“全員質(zhì)量第一”“第一次就把事情做正確”的意識；“比”績效指標(biāo)，“提”質(zhì)量駕馭力，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向
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的學(xué)習(xí)“寶典”。從普通學(xué)徒到金牌操作工，“產(chǎn)精品卷煙”是張創(chuàng)不懈的追求，他始終用執(zhí)著專注的態(tài)度、敢闖敢干的拼勁、精益求精的追求不斷踐行著“零缺陷 零失誤 零容忍”的質(zhì)量原則
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和滿足感難以兼容的難題，進(jìn)一步克服了細(xì)支煙香氣不足、滿足感不夠的“天生缺陷”，打破了這個(gè)瓶頸制約，支撐起細(xì)支煙更積極有效的存量轉(zhuǎn)化、增量激發(fā)。中支煙強(qiáng)分化
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兵、2項(xiàng)技能競賽，參與2項(xiàng)創(chuàng)新課題攻關(guān)，完成1項(xiàng)設(shè)備缺陷改善，綜合技能得到了很大提升。成“匠”—收獲“有為有位”待遇“優(yōu)勞優(yōu)得，技高者多得
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷段志繁作為一名質(zhì)檢員，“嚴(yán)格”甚至“嚴(yán)厲”仿佛一直是他身上的標(biāo)簽，他常說：“質(zhì)檢員是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道防線，亦是最后
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，將評選結(jié)果與員工績效掛鉤。同時(shí)，優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量投訴、單一質(zhì)量缺陷反饋考核細(xì)則，通過明確質(zhì)量主體責(zé)任人，將考核落到實(shí)處，確保
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實(shí)驗(yàn)、搞驗(yàn)證，奮戰(zhàn)了兩個(gè)多月，運(yùn)用數(shù)據(jù)探索性分析找出了該項(xiàng)剔除過程控制的關(guān)鍵因子和邏輯缺陷，最終把該項(xiàng)剔率降低了70%?！艾F(xiàn)在我們的經(jīng)驗(yàn)終于有科學(xué)數(shù)據(jù)的支持
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提升，搭建信息交流分享平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量信息互聯(lián)互通，以信息及時(shí)傳輸全面強(qiáng)化過程質(zhì)量管控。圍繞質(zhì)量閉環(huán)管理，滁州卷煙廠構(gòu)建在線質(zhì)量缺陷日反饋清單
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封烙鐵調(diào)整工裝的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”“降低YB65條盒缺陷維修時(shí)間”等項(xiàng)目累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1200余萬元，獲得工廠QC成果一等獎(jiǎng)7次，公司QC成果一等獎(jiǎng)3次、二等獎(jiǎng)3次、三等獎(jiǎng)2次
