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實效。
檢查期間，該廠推進辦按照《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》標準，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面出發(fā)，全面檢查員工在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情
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負責人參加了座談。
武怡對維盧泰一行的到來表示歡迎，他向客人們簡要介紹了集團目前的經(jīng)濟運行情況及品牌發(fā)展目標，并就煙草薄片運用的相關(guān)技術(shù)問題與維盧泰進行了交流和探討
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小組聯(lián)合組成復(fù)核檢查組進行廠級復(fù)核檢查。檢查組從公開目錄執(zhí)行情況、公開流程規(guī)范程度、職工反饋意見和建議處理情況以及痕跡化管理完備情況等方面重點抽查了財務(wù)科、安保消防科、卷包二車間等七個部門。對在檢查
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2014年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標執(zhí)行情況，分析了自主品牌成本現(xiàn)狀、主要產(chǎn)品成本波動，以及產(chǎn)品配方變化、長期未使用物資庫存等情況。
會議指出，上半年川渝中煙
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月份生產(chǎn)運行情況，7月份安全重點工作完成情況，職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審情況，電氣、消防專項檢查情況和8·2江蘇昆山工廠爆炸事故；并安排部署了8月份
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監(jiān)測設(shè)備的運行情況。期間，調(diào)研組和業(yè)務(wù)部門就環(huán)保工作中存在的難點問題進行了深入探討，對廢水、廢氣、固廢、噪音的具體監(jiān)測項目和統(tǒng)計口徑進行了科學統(tǒng)一，并在制度
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這次座談會議通報工廠2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況；2014年上半年財務(wù)預(yù)算費用執(zhí)行情況；二屆四次職代會提案辦理情況及合理化建議工作開展情況；群眾路線
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勞動紀律，自覺刷卡登記，管理部門對考勤系統(tǒng)運行情況檢查、考核。
二是針對考勤系統(tǒng)運行管理中存在的問題，對員工考勤刷卡登記作出嚴格規(guī)定。管理部門定期對各部門員工到
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評價實施細則》的實際摸索中，推進工藝質(zhì)量管控方式由“報表式”向“巡檢式”轉(zhuǎn)變。
管控方式由“報表式”向“巡檢式”轉(zhuǎn)變，就是指對工藝標準的執(zhí)行情況由以往的“檢查報表為主
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座談中，調(diào)研組分別聽取了川渝中煙2014年前5個月經(jīng)濟運行情況、董事會工作開展總體情況、投資管理情況、薪酬管理情況、融資管理和預(yù)決算管理情況、發(fā)展戰(zhàn)略和制度建設(shè)情況等工作匯報
