，馳過澄澈陽光下靜靜的塞外草原，一個
行者，平和地注視這歷歷經(jīng)過的風景，仿佛時光的客車緩緩馳去，人生歲月留在身后風景里?！松拖褚粓雎眯?/div>
執(zhí)行者，卷煙品牌欲取得市場發(fā)展，必須依托零售終端。要以“四個一流”為目標，以“四同”為核心，全面提升終端建設水平，努力與零售客戶
，當然是零售終端?！? 福建煙草商業(yè)從2005年將零售終端建設確立為網(wǎng)絡建設的重點，幾年來一以貫之，并不斷改進和創(chuàng)新。作為行業(yè)零售終端建設工作的探路者和先行者
。
客戶經(jīng)理：劉海洋
觀點：讓客戶參與營銷的全過程
無論是品牌培育還是營銷政策制定，零售客戶只不過是一個執(zhí)行層面，擔當?shù)氖且粋€執(zhí)行者的角色
管理的培訓、檢查及考核。職能人員、班組長及每一位員工都是推行7S管理的執(zhí)行者。各班組長負責本班組7S管理活動的檢查及考核。
要抓好宣傳動員引導。
任何工作都不可能一步到位，需要一個
員工這一具體的服務行為執(zhí)行者傳遞給服務對象，員工或者不去認真思考企業(yè)在服務品牌建設中所倡導的價值內(nèi)涵，或者刻意抵制、冷漠對待企業(yè)倡導的服務價值，從而讓服務
