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，掌握一線營銷人員工作存在的問題和不足，幫助查找原因，進(jìn)行針對性指導(dǎo)，務(wù)必解決問題；把省產(chǎn)煙銷售目標(biāo)逐級分解到各市場部、各線路乃至各
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卷煙產(chǎn)品供給側(cè)更加符合實際。一旦信心不足，會影響到優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展進(jìn)程，那是不愿看到的結(jié)果
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失調(diào)，即所謂“一線緊、二線松、三線臃腫”，普通型的人員人滿為患，專業(yè)技術(shù)人員不足，高素質(zhì)的拔尖人才少之又少。很多人占著崗位不做事，
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帶騙膠水等工具將條裝內(nèi)部卷煙拆出，用很廉價的卷煙塞進(jìn)去再密封完好，重量不足就用鐵釘彌補(bǔ)，于零售戶店里兜售。說是別人送的，但家人舍不得抽想便宜點
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;同時在基層站（所）試點推進(jìn)7S現(xiàn)場管理，各項工作都取得了一定成效。但仍存在精益管理認(rèn)識不足、創(chuàng)新理念不強(qiáng)、工作流程不夠優(yōu)化和目標(biāo)統(tǒng)計分析不夠深入等問題。因此
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心理上準(zhǔn)備不足，卷煙銷售還針對這類顧客群，就可能造成消費(fèi)群體定位不準(zhǔn)的現(xiàn)象，錯失商機(jī)。要想做好春節(jié)銷售，零售客戶要針對消費(fèi)群體的實際情況
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事故的不力，這種應(yīng)對失措放大了事故的負(fù)面影響，更讓我們看到鐵路部門應(yīng)急能力的不足與應(yīng)急預(yù)案的缺失。
老煙斗：春運(yùn)期間，鐵路部門最是辛苦
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物流發(fā)貨編號、日期、聯(lián)系電話等信息。有著多年辦案經(jīng)驗的稽查人員分析，“在卷煙提稅順價、結(jié)構(gòu)調(diào)整、四五類煙供應(yīng)不足、銷量增長乏力的大環(huán)境下，低價煙絲對卷煙銷售市場造成了很大沖擊
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;大家盲目‘出拳’，損耗‘體力’，出現(xiàn)了‘神散氣不足’的情況?！? 針對這種情況，安徽省局（公司）決定，首先要“凝神聚
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，社會庫存居高不下，市場價格普遍疲軟，零售客戶經(jīng)營信心不振，卷煙消費(fèi)市場活力不足?！ ±蠠煻?#xff1a;是啊，在銷售壓力下
