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，也希望各部門要密切配合、積極支持，當(dāng)好公司市場工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。結(jié)合如何貫徹集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的方針，郭冬青還從9個(gè)方面對(duì)市場工作提出了具體要求：
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，并為此呼吁采取聯(lián)合措施：“監(jiān)管煙草產(chǎn)品、全面協(xié)助希望戒煙的吸煙者，并開展媒體宣傳活動(dòng)”。
衛(wèi)生與消費(fèi)者政策專員伯格為該提案辯解稱，“煙草就應(yīng)該看起來
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，在我這里存放，希望家長到小店來把多余的錢拿回去。
寫好后，我告訴孩子，只要把紙條帶給他的父母，再來小店我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他一顆棒棒糖吃
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監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席田東明在會(huì)上作重要講話。田東明介紹了集團(tuán)發(fā)展形勢，對(duì)集團(tuán)發(fā)展壯大烏蘭浩特卷煙廠所發(fā)揮的重要作用給予充分肯定。并對(duì)烏蘭浩特卷煙廠未來發(fā)展提出三點(diǎn)希望，一是要
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;但是由于2013年貨源供應(yīng)調(diào)控力度較大，雖然卷煙供應(yīng)策略從大局上看較科學(xué)合理、但零售客戶認(rèn)為在春節(jié)旺季進(jìn)行大力度的貨源調(diào)控有些不合適，零售客戶希望貨源調(diào)控力度更加科學(xué)更加
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;希望對(duì)零售戶朋友有一定的借鑒意義。
卷煙分類放 “撞衫煙”走你
剛開始經(jīng)營零售店的時(shí)候，我經(jīng)常賣錯(cuò)煙，當(dāng)時(shí)只顧笑迎八方客，等到發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)的時(shí)候
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視的孩子之一，因?yàn)樗麄儼选半p重提香降焦技術(shù)”、“高透慮棒成型技術(shù)”和“超常規(guī)工藝技術(shù)”等等優(yōu)秀基因都給了我。還說我的名字寓意“君子竹”，就是爸爸媽媽希望我能夠清雅其外、澹泊其中
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，它留給人們太多的記憶，德州煙標(biāo)也因此成了德州特殊的歷史文化載體和藝術(shù)品。“我用煙標(biāo)上的牌號(hào)拼成一首賞德州卷煙的打油詩，希望拿出來與讀者共享……”蛇年伊始
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內(nèi)涵，讓服務(wù)創(chuàng)造出價(jià)值。
律回春暉漸，萬象始更新。新的一年，新的憧憬，新的開始，新的希望！預(yù)祝我們的煙草企業(yè)擁有
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當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響。M?rtensson說：“沒有一項(xiàng)投資決策是在沒有首先考慮環(huán)境方面的情況就確定下來的。這是我們每次討論如何發(fā)展我們的生產(chǎn)時(shí)都經(jīng)常問的問題。事情并不總是像我們的批評(píng)家們希望
