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物流配送各項(xiàng)工作，努力增加節(jié)日期間的有效供給，同時(shí)注重把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格。牢固樹立正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想，切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)決禁止”。加大
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和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都做出了積極貢獻(xiàn)。目前，由于遵義卷煙廠各分廠區(qū)均處于城市中心地帶商住區(qū)，不利于原料、輔料和成品的物流運(yùn)輸，實(shí)施企業(yè)異地技術(shù)改造，建設(shè)布局
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、物資管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成整合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)上的業(yè)務(wù)應(yīng)用融會(huì)貫通；二是全面實(shí)現(xiàn)平臺(tái)技術(shù)集成。深化系統(tǒng)應(yīng)用，結(jié)合行業(yè)“精益化煙葉生產(chǎn)、智慧型物流管理”的信息化
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隊(duì)伍內(nèi)部規(guī)范、零售戶經(jīng)營規(guī)范、物流配送規(guī)范三大規(guī)范主體來抓；二是建立零售戶自律新機(jī)制。以優(yōu)化違規(guī)經(jīng)營客戶，維護(hù)守法客戶經(jīng)營效益為主旨，探索建立一套懲罰分明
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、專賣管理、基礎(chǔ)管理和人力資源管理等各個(gè)方面，不能簡單理解為基礎(chǔ)管理；要找準(zhǔn)路徑，挖掘市場、專賣、物流和終端、基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格規(guī)范、投資六個(gè)抓手的潛力
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審計(jì)、整頓規(guī)范、物流中心等部門先后組織聯(lián)合及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查5次，各直屬企業(yè)也組織了全面自查。同時(shí)，建立了落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況月報(bào)制度，每月向駐國家煙草專賣局
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;我們在卷煙銷售額、銷售總量、單條售價(jià)、人均銷量等指標(biāo)排序上都處在全市前列。全體客服人員和物流人員全部以較高分?jǐn)?shù)順利通過省局舉辦的技能鑒定考試，實(shí)現(xiàn)了鑒定通過率百分百。全年查處各類涉煙違法
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幸福穩(wěn)定，這些于國于家于社會(huì)都是負(fù)面的無形的殺手。我們作為煙草員工更應(yīng)注重安全，行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展離不開安全。不管是高空作業(yè)的瞬間，還是物流運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)流程
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要目標(biāo)，以精益營銷、精益煙葉生產(chǎn)和精益物流為重點(diǎn)，將精益管理的理念方法逐步延伸至經(jīng)營、專賣、管理和服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，以“一識(shí)別二優(yōu)化三改善”的方法，全面
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 12月19日，北京市煙草專賣局在物流中心組織召開了2013年四季度專賣、法規(guī)工作例會(huì)。市局副局長出席會(huì)議，專賣處、法規(guī)處、內(nèi)管處、質(zhì)檢站
