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水平的增加，從而提升自身經(jīng)營水平的目的。這方面的確值得客戶經(jīng)理探索和嘗試，使得客戶經(jīng)營指導(dǎo)的能力和水平跳出卷煙經(jīng)營看經(jīng)營。
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脫貧攻堅戰(zhàn)的一大特色?！盎鶎狱h建成為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的‘加速器’。”?？悼h委常委、組織部長許紅洲認(rèn)為，黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧，關(guān)鍵在于將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，探索
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，積小流，方可成江海。
追求過程，就是在徘徊中探索，既而困頓中前進(jìn)，最后在頓悟中成長，正所謂念念不忘，
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，及時掌握卷煙市場銷售現(xiàn)狀與困難，積極引導(dǎo)客戶改變營銷觀念以及銷售策略，深入探索解新思路，努力尋找新增點，用真誠的服務(wù)讓零售戶
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%，最高時可達(dá)50%。2016年溫州煙草探索與十足共同建設(shè)現(xiàn)代終端的新模式，在遵循煙草終端標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，按照十足門店的總體設(shè)計風(fēng)格改善了購煙環(huán)境
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）等，因此，專賣部門應(yīng)積極探索建立涉煙案件大數(shù)據(jù)情報分析系統(tǒng)，將涉煙案件犯罪嫌疑人的基本情況、活動地點、常住情況、曾違法犯罪情況等進(jìn)行錄入，
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；要逐步探索更加先進(jìn)的信息共享手段，條件成熟時，可建設(shè)涉煙案件交互管理系統(tǒng)，搭建全市打擊涉煙違法行為信息共享平臺。
四要實施案件督辦。抓好
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有效地協(xié)調(diào)配合機(jī)制，探索技術(shù)資源在整合參與管理的新路子，不斷深化監(jiān)管監(jiān)查方式，及時有效進(jìn)行全面的動態(tài)管控，達(dá)到職能部門安全監(jiān)管常態(tài)動作與技術(shù)資源
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管理的精益。上海煙草這種管理模式早在“十一五”期間就已形成，并成為行業(yè)的標(biāo)桿和方向。通過多年來的不斷探索和實踐，如今上海煙草集團(tuán)的管理模式更凸顯出精益的真諦，這
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;防患未然，未雨綢繆，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力的重要考驗和檢驗，迫切需要每個人深思深悟、主動作為、積極探索和大膽實踐
