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手機(jī)上網(wǎng)人群占網(wǎng)民總數(shù)的46.0%平均每人每天攜帶手機(jī)時(shí)間為14小時(shí)，同時(shí)47.3%的用戶平均每天通過手機(jī)上網(wǎng)2小時(shí)。消費(fèi)者通過手機(jī)獲得信息的方式也被更多的人接受！手機(jī)已經(jīng)
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嚴(yán)格規(guī)范、工商分開、聯(lián)合重組、推進(jìn)‘訂單供貨’以及‘卷煙上水平’一系列改革舉措，破解了云南卷煙工業(yè)的發(fā)展難題?！敝旖B明表示，“云南卷煙工業(yè)是行業(yè)改革的直接受
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，面臨著幾個(gè)突出問題，主要表現(xiàn)為：一、職工綜合學(xué)歷不高。受歷史成因，部分中年職工文化程度不高，對(duì)新事物的接受能力不強(qiáng)。二、基層單位
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師。
“今年我們參加的培訓(xùn)和活動(dòng)，比往年的豐富多了，也特別容易接受，每周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)都是根據(jù)我們平時(shí)工作中遇到的實(shí)際問題和困難展開，比以前灌輸
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被動(dòng)地接受硬性指標(biāo)，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)?，F(xiàn)在與課題攻關(guān)、興趣小組結(jié)合起來，再給予一定經(jīng)費(fèi)支持和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，極大鼓舞了職工的參與熱情?！? 在全省煙草工業(yè)系統(tǒng)第三屆
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產(chǎn)品及企業(yè)滿意的客戶才可能成為忠誠客戶；才能接受、傳播和推薦我們的產(chǎn)品；才能在我們應(yīng)對(duì)國際化競爭、市場化競爭和控?zé)熯\(yùn)動(dòng)三重壓力和挑戰(zhàn)時(shí)發(fā)揮積極的作用。因此，
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控制與質(zhì)量穩(wěn)定性的保障能力[2]。SPC是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，通過對(duì)過程樣本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，以判斷生產(chǎn)過程的波動(dòng)是否處于可接受狀態(tài)，使整個(gè)過程維持在僅受偶然因素
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一定的外來人口，對(duì)雙喜品牌接受度較高，同時(shí)城區(qū)卷煙消費(fèi)者品牌選擇的多樣性較農(nóng)村更為豐富，選擇城區(qū)市場更容易開展品牌培育工作。
·以工商協(xié)同培育品牌為手段
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;通報(bào)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營實(shí)況，接受員工的監(jiān)督，確保員工在企業(yè)運(yùn)行、制度建設(shè)、人員選拔等方面的知情、參與、選擇和管理權(quán)。不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開、總經(jīng)理與職工座談會(huì)、職工代表巡視
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;怎樣讓消費(fèi)者自覺接受名優(yōu)品牌，挖掘出潛在需求？
對(duì)基層單位：在城鄉(xiāng)購買力存在差異，縣域卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升相對(duì)滯后的情況下，縣區(qū)
