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了各種便民措施，提高了人氣和效益，促進(jìn)了社會(huì)和諧。
濱州市民政部門(mén)在加強(qiáng)民間組織黨建工作的過(guò)程中，充分肯定了濱州煙草的做法，并著手建立
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的優(yōu)缺點(diǎn)，更加明確下一步工作的方向，提高工作效益。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄范圍的員工的工作進(jìn)行考評(píng)：運(yùn)用行業(yè)鏈條的相關(guān)信息，綜合分析員工轄區(qū)市場(chǎng)凈化率
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效益；三是對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)的煙葉，要堅(jiān)決做到每10-15天翻包一次，并及時(shí)打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)門(mén)、開(kāi)啟鼓風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)；四是對(duì)煙葉存放時(shí)間超過(guò)一個(gè)月
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了一種廣泛而深刻的煙草品牌效應(yīng)，這種效應(yīng)體現(xiàn)在煙草產(chǎn)品的時(shí)間效益上，也體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的品質(zhì)積淀中。
煙草品牌效應(yīng)在消費(fèi)者群體中的反響，使得很多煙草企業(yè)通過(guò)
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300億元以上，努力將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具的“532、461”全國(guó)知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、煙草文化魅力的代表品牌和中高端卷煙代表品牌。自此，黃山品牌吹響了第三次
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個(gè)好收成?！按蛐难劾锔兄x他們！”王光泉豎起了大拇指。
戶內(nèi)管理增效益
??? 6月25日，記者再次來(lái)到黃渡煙站時(shí)，不遠(yuǎn)處的黃渡村小郭烤房群里，
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、適時(shí)打頂、成熟采收、烘烤等關(guān)鍵技術(shù)對(duì)煙農(nóng)做好認(rèn)真指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)田間管理，提高煙葉生產(chǎn)整體水平，來(lái)減少不適用煙葉，從而提高煙農(nóng)效益
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惟“理”。真正按員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在這種獎(jiǎng)勵(lì)中，還做到了“有形”和“無(wú)形”的結(jié)合，有形是為公司所創(chuàng)造的直接效益，無(wú)形是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念和思想的貢獻(xiàn)。從而
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和重慶煙區(qū)應(yīng)用的探索?！皩?lái)，‘3S’系統(tǒng)將會(huì)融合到一起，實(shí)現(xiàn)煙草由傳統(tǒng)種植方式向現(xiàn)代種植方式的轉(zhuǎn)變，全面提升煙葉生產(chǎn)水平和效益水平?！睂?duì)信息化在煙草農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用
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教育的實(shí)習(xí)基地。
教學(xué)、科研和生產(chǎn)三結(jié)合逐漸開(kāi)花結(jié)果。
1982年，煙草優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)低成本研究正式立項(xiàng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)8年的研究，總結(jié)出一整套烤煙優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效益綜合
