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,在晚年的一次奏折批復(fù)中,他才詳細(xì)說(shuō)明了自己的態(tài)度:“民間釀酒種煙等事,所在皆有,勢(shì)難禁止。從前科道中曾有條陳禁止種煙者
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;而控制規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)正是這種能力的具體體現(xiàn)。
歷史在警示我們:上世紀(jì)末,煙葉生產(chǎn)“超種超收”,許多企業(yè)近十年才走出虧損困境,從那時(shí)起
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葉(世紀(jì)之光)”銷(xiāo)量居多也在情理之中。“黃金葉(金滿(mǎn)堂)”月初第一次投放時(shí)邵大姐沒(méi)有注意網(wǎng)上發(fā)布該煙的新品信息,在第二次網(wǎng)訂時(shí)才
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公司,促銷(xiāo)內(nèi)容十分吸引人,消費(fèi)者參與積極性很高,但是搞的卻是有名無(wú)實(shí)的形式主義。比如有獎(jiǎng)活動(dòng),全國(guó)才1個(gè)1等獎(jiǎng);2個(gè)二等獎(jiǎng)
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;毛利率水平低。大家都知道,結(jié)構(gòu)和檔次越低的卷煙,其利潤(rùn)也相對(duì)較低,賣(mài)一包零售價(jià)為1.5元的卷煙,其利潤(rùn)不會(huì)超過(guò)0.2元/包,賣(mài)一條才
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沉浸在第200萬(wàn)箱“紅塔山”下線(xiàn)的喜悅中時(shí),他們就明白那僅僅只是一個(gè)開(kāi)始,“紅塔山”的大品牌之路才剛剛啟程。而回顧過(guò)去一年的發(fā)展,紅塔人再次用成績(jī)證明了自己
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箱,到1966年為3600箱(濾嘴煙僅為110箱),到1988年才突破1萬(wàn)箱。盡管“中華”品牌受到產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售的限制,但由于品牌
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安全生產(chǎn)才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),生產(chǎn)過(guò)程才不會(huì)出現(xiàn)意外。假如沒(méi)有一流的生產(chǎn)工人來(lái)操作,即使再高級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備,也只會(huì)是一攤廢鐵。
擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備是否就擁有
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,又銷(xiāo)售了不少。別看這個(gè)不起眼的“門(mén)神”,其實(shí)一張“門(mén)神”的成本才一毛多錢(qián),但以均價(jià)五毛計(jì)算,其中的利潤(rùn)也可想而知了。由于找到了市場(chǎng)的空白點(diǎn)
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吧,全系統(tǒng)法律專(zhuān)業(yè)的本科生全系統(tǒng)也只有3名,到目前為止,我們崗位技能鑒定中級(jí)通過(guò)率才達(dá)42%;我們隊(duì)伍中復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。會(huì)查市場(chǎng)的不會(huì)做調(diào)查材料