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兆瓦，因而造成電力供應(yīng)嚴(yán)重不足。另外，津巴布韋2015-16年度的煙草種植季煙農(nóng)注冊人數(shù)為69803，同比下降21%。上一季，大多數(shù)煙農(nóng)抱怨低價
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還不足，系統(tǒng)管理、精益管理還有待深入。楊自業(yè)總經(jīng)理也一直在思考對“精益管理做除法”的深層理解問題，并撰寫文章《精益管理中你該怎么做》。對此，各部門、各單位要
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緊貼土壤，地膜清理的勞動強度稍大，又臟又累，而且由于部分煙農(nóng)對于地膜殘留危害性的認(rèn)識不足，認(rèn)為地膜清除工作可有可無，近期不會影響
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；投入生產(chǎn)補貼資金4895萬元，加大補貼力度，降低農(nóng)戶種煙負(fù)擔(dān)。
為解決煙田水資源短缺、灌溉條件落后、煙株供水不足和肥料利用不充分的問題，近年來
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，消費群體小、僅限于農(nóng)村低收入的老年人，且銷量低，對市場沒有形成沖擊力，不足以影響卷煙市場的穩(wěn)定，無關(guān)緊要，忽略不計
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、收入不高，不防比一比身邊的同學(xué)、朋友，至少比上不足比下有余。
話又說回來，如果某地?zé)熑~生產(chǎn)無法繼續(xù)再發(fā)展，或是某一天國家取消了煙草專賣制度
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出現(xiàn)顧客進店以后，因為貨源不足，而遺憾離去的現(xiàn)象。
再次，要確保貨源質(zhì)量。俗話說，上當(dāng)一回頭。把關(guān)貨源質(zhì)量是我們成功銷售的最重要的環(huán)節(jié)。如果我們
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，沒有也只限量供應(yīng)10余條，遠遠滿足不了客戶實際需求量。由此無奈只得高價從批發(fā)部進購補充。另外還有一些品牌供應(yīng)量也嚴(yán)重不足，導(dǎo)致供需矛盾突出。因此期盼卷煙品牌供應(yīng)多一點
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經(jīng)理等營銷一線人員來挑毛病、找不足，出主意、想辦法。
雖然不是功能店，但我的要求和標(biāo)準(zhǔn)比功能店還高、還嚴(yán)。在我的努力下，店面、服務(wù)、形象等各個方面都有
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，說話溫和。當(dāng)時我心里十分納悶，在零售經(jīng)營競爭異常激烈的今天，像李澤鑫這樣一個老實巴交的人，為什么能立足于不足之地呢？筆者帶著疑問采訪他
